olivLaw · Cercetare acțiuni Europa
Topps Tiles Plc TPT.L
Regatul Unit · London Stock Exchange · ISIN GB00B18P5K83 · Verticală: Companii listate din Regatul Unit
Topps Tiles Plc este cel mai mare distribuitor și retailer specializat de plăci din Regatul Unit, care servește atât clienți profesioniști, cât și proprietari de locuințe prin magazine, canale online și vânzare directă. În exercițiul fiscal 2025 grupul a raportat vânzări ajustate de 265,4 milioane lire sterline, iar obiectivul său Mission 365 vizează 365 milioane lire sterline pe termen mediu. Relevanța actuală ține de revenirea profitabilității într-o piață a renovărilor încă slăbită.
La închiderea din 06 nov. 2026, acțiunea Topps Tiles Plc (TPT.L) costa 0,35 GBP (+0,00 % într-o zi), cu capitalizare 68,7 mil GBP, P/E 11,6 pe un EPS diluat de 0,03 GBP în ultimele 12 luni, randament al dividendului 5,71 %, beta 0,19, interval pe 52 de săptămâni 0,32–0,50 GBP.
Date la · analiza AI din · Sursa: rapoartele anuale ESEF și prețurile de închidere, calculate de olivLaw.
Evoluția prețului
Se încarcă graficul…
Citirea tehnică
- RSI (14)
- 50,9
- neutru
- Bollinger (20, 2)
- 0,33 – 0,37
- în jumătatea de sus a benzii · %B 0,51 · lățimea benzii 9,0 %
- SMA 50 / 200
- 0,35 / 0,36
- tendință mixtă
- MACD (12, 26, 9)
- -0,00 / -0,00
- MACD sub semnal
Indicatorii descriu trecutul prețului; nu prezic singuri direcția. Pe istoricul nostru, filtrul RSI ≤ 40 nu a adăugat randament (vezi metodologia semnalelor).
Performanță
| Compania | EURO STOXX 50 | Față de EURO STOXX 50 | Mediana verticalei | |
|---|---|---|---|---|
| 1 lună | +1,7 % | −0,2 % | +1,9 pp | — |
| 3 luni | −3,0 % | −5,4 % | +2,4 pp | — |
| 6 luni | −1,7 % | +4,4 % | −6,1 pp | — |
| De la început de an | −12,5 % | +6,5 % | −19,0 pp | — |
| 1 an | −2,8 % | +10,0 % | −12,7 pp | +3,7 % |
| 3 ani | −29,1 % | +48,6 % | −77,7 pp | +24,5 % |
| 5 ani | −42,8 % | +41,4 % | −84,2 pp | — |
Randamente de preț, fără dividende.
Rezultate trimestriale
Rapoartele anuale ESEF nu au trimestre: rezultatele sunt anuale (mai jos).
E/P în timp
E/P = EPS diluat pe ultimele 12 luni / prețul de la sfârșitul trimestrului. E/P este inversul P/E și rămâne definit și când profitul e negativ.
P/E-ul de azi e la percentila 50 din propriul istoric de 2 trimestre (min 11,3, mediană 20,7, max 30,1; doar trimestrele cu profit).
Exerciții anuale
| Exercițiu | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|
| Venituri | 262,7 mil | 251,8 mil | 295,8 mil |
| Venituri an/an | indisponibil | −4,2 % | +17,5 % |
| Profit net | 3,2 mil | -13,0 mil | 6,0 mil |
| Profit net an/an | indisponibil | −506,5 % | indisponibil |
| EPS diluat | 0,02 | -0,07 | 0,03 |
| EPS diluat an/an | indisponibil | −511,8 % | indisponibil |
| netă % | 1,2 % | -5,2 % | 2,0 % |
| Flux de numerar liber | 33,2 mil | 19,6 mil | 18,8 mil |
Bilanț și sănătate financiară
Exercițiu 2025 · 27 sept. 2025
- Numerar
- 18,4 mil GBP
- Datorie financiară
- 11,0 mil GBP
- Datorie netă
- -7,4 mil GBP
- Capitaluri proprii
- 7,7 mil GBP
- Active totale
- 187,9 mil GBP
- Datorie / capitaluri
- 1,42x
- Lichiditate curentă
- 0,97x
- ROE
- 90,0 %
- ROA
- 3,4 %
- Marja FCF
- 6,4 %
Situații financiare (cu sursa fiecărei cifre)
Venituri și profit net (GBP)
Marje
Cont de profit și pierdere · GBP
| Linie | 2023 | 2024 | 2025 | Sursă (ultimul an) |
|---|---|---|---|---|
| Venituri | 262,7 mil | 251,8 mil | 295,8 mil | esef· 27 ian. 2026verificat |
| Costul vânzărilor | 123,5 mil | 117,4 mil | 141,4 mil | esef· 27 ian. 2026verificat |
| Profit brut | 139,2 mil | 134,3 mil | 154,3 mil | esef· 27 ian. 2026verificat |
| Profit operațional | 11,1 mil | -11,4 mil | 15,3 mil | esef· 27 ian. 2026verificat |
| Cheltuieli cu dobânzile | 4,7 mil | 5,5 mil | 7,3 mil | esef· 27 ian. 2026verificat |
| Profit înainte de impozit | 6,8 mil | -16,2 mil | 8,3 mil | esef· 27 ian. 2026verificat |
| Impozit pe profit | 2,9 mil | -3,4 mil | 2,3 mil | esef· 27 ian. 2026verificat |
| Profit net | 3,2 mil | -13,0 mil | 6,0 mil | esef· 27 ian. 2026verificat |
| EPS diluat | 0,02 | -0,07 | 0,03 | esef· 27 ian. 2026verificat |
| Dividend pe acțiune | 0,04 | 0,04 | 0,02 | esef· 27 ian. 2026derivat |
Bilanț · GBP
| Linie | 2023 | 2024 | 2025 | Sursă (ultimul an) |
|---|---|---|---|---|
| Numerar | 23,4 mil | 23,7 mil | 18,4 mil | esef· 27 ian. 2026verificat |
| Creanțe | 5,3 mil | 13,4 mil | 18,0 mil | esef· 27 ian. 2026verificat |
| Stocuri | 36,4 mil | 38,1 mil | 40,6 mil | esef· 27 ian. 2026verificat |
| Active curente | 65,4 mil | 76,3 mil | 79,3 mil | esef· 27 ian. 2026verificat |
| Imobilizări corporale nete | 19,3 mil | 17,3 mil | 16,8 mil | esef· 27 ian. 2026verificat |
| Fond comercial | 2,1 mil | 6,0 mil | 5,5 mil | esef· 27 ian. 2026verificat |
| Imobilizări necorporale (fără fond comercial) | 4,8 mil | 6,5 mil | 5,7 mil | esef· 27 ian. 2026verificat |
| Active totale | 174,4 mil | 167,0 mil | 187,9 mil | esef· 27 ian. 2026verificat |
| Datorii comerciale | 45,1 mil | 57,5 mil | 64,4 mil | esef· 27 ian. 2026verificat |
| Datorie pe termen lung | 0 | 15,0 mil | 11,0 mil | esef· 27 ian. 2026verificat |
| Datorii curente | 66,9 mil | 72,8 mil | 81,4 mil | esef· 27 ian. 2026verificat |
| Datorii totale | 148,0 mil | 161,4 mil | 180,2 mil | esef· 27 ian. 2026verificat |
| Capital propriu | 26,4 mil | 5,6 mil | 7,7 mil | esef· 27 ian. 2026verificat |
| Acțiuni în circulație la sfârșitul exercițiului | 196,7 mil | 196,6 mil | 196,3 mil | esef· 27 ian. 2026derivat |
Fluxuri de numerar · GBP
| Linie | 2023 | 2024 | 2025 | Sursă (ultimul an) |
|---|---|---|---|---|
| Flux de numerar operațional | 37,2 mil | 23,8 mil | 23,7 mil | esef· 27 ian. 2026verificat |
| Investiții (capex) | 4,0 mil | 4,2 mil | 4,8 mil | esef· 27 ian. 2026verificat |
| Flux de numerar liber | 33,2 mil ≈ | 19,6 mil ≈ | 18,8 mil ≈ | esef· 27 ian. 2026derivat |
| Flux de numerar din investiții | -3,6 mil | -12,9 mil | -4,7 mil | esef· 27 ian. 2026verificat |
| Flux de numerar din finanțare | -26,5 mil | -10,5 mil | -24,2 mil | esef· 27 ian. 2026verificat |
| Dividende plătite | 7,5 mil | 8,2 mil | 3,9 mil | esef· 27 ian. 2026verificat |
| Răscumpărări de acțiuni | 0 | 105,0 mii | 127,0 mii | esef· 27 ian. 2026verificat |
≈ calculat olivLaw din liniile raportate ale aceluiași an: Flux de numerar operațional − Investiții (capex).
Indicatori calculați
Creștere
Profitabilitate
Randamente
Bilanț și datorie
Lichiditate
Numerar
Eficiență
Piață și evaluare
1 indicatori care nu se aplică sectorului.
Evaluare
Încadrare olivLaw
- acoperirea ponderilor scorului: 52,1 % din minimum 60 %
Metodologie de scor pe indicatori și evaluare, nu recomandare de investiții.
Preț de închidere
06 nov. 2026Sursă: olivLaw, serie de închidere
Capitalizare: 68,7 mil GBP
Indicatori-cheie
Acoperire și prospețime
Datele sunt mai vechi decât pragul de prospețime.
Scorul pe grupe
52 % · Date insuficiente
Interval de valoare estimat
indisponibil — fără ipoteze de evaluare pentru moneda de raportare
Ipotezele de evaluare sunt alese editorial, nu măsurate; beta nu este măsurat.
Metode de evaluare
Ipoteze (ilustrative, editoriale)
- Rata fără risc
- 6,5 %
- Prima de risc a pieței
- 6,0 %
- Beta (implicit)
- 1,00
- Costul capitalului propriu
- 12,5 %
- Creștere terminală
- 3,0 %
Scorul pe factori
Date insuficiente
Poarta de dovezi minime: acoperirea ponderilor scorului: 52,1 % din minimum 60 %
| Factor | Valoare | Scor | Pondere folosită |
|---|---|---|---|
| ROIC · Calitate | indisponibil | indisponibil | — |
| Marja netă · Calitate | 2,0 % | 26 (față de colegi) | 12 % |
| Conversia profitului în FCF · Calitate | 314,4 % | 100 (pe interval fix) | 12 % |
| CAGR venituri 3 ani · Creștere | indisponibil | indisponibil | — |
| CAGR EPS 3 ani · Creștere | indisponibil | indisponibil | — |
| Datorie netă / EBITDA · Bilanț și datorie | indisponibil | indisponibil | — |
| Acoperirea dobânzilor · Bilanț și datorie | 2,1x | 9 (pe interval fix) | 12 % |
| Lichiditatea curentă · Bilanț și datorie | 1,0x | 15 (pe interval fix) | 8 % |
| P/E (TTM) · Evaluare | 11,6x | 72 (față de colegi) | 20 % |
| EV/EBITDA · Evaluare | indisponibil | indisponibil | — |
| Randament FCF · Evaluare | 27,4 % | 100 (pe interval fix) | 16 % |
| Randamentul distribuirilor către acționari · Randamente | 5,9 % | 84 (pe interval fix) | 12 % |
| Rata de distribuire (FCF) · Randamente | 20,9 % | 100 (pe interval fix) | 8 % |
Factorii fără valoare au ieșit; ponderile rămase au fost renormalizate.
Grupele scorului
- Bilanț și datorie11/100 · 2/3 factori cu valoare
- Creștere· parțialindisponibil · 0/2 factori cu valoare
- Calitate63/100 · 2/3 factori cu valoare
- Randamente91/100 · 2/2 factori cu valoare
- Evaluare85/100 · 2/3 factori cu valoare
O grupă «parțială» e calculată din sub jumătate din ponderea ei sau dintr-un singur factor: nu e o evaluare completă a grupei.
Memo
TOPPS TILES PLC (TPT.L). Ultimul exercițiu complet: 2025; date până la 2025-09-27.
Cifre calculate din situațiile financiare: venit 295,8 mil GBP în 2025; creștere an/an 17,5 %; marjă netă 2,0 %; ROE 90,0 %.
Intervalul de valoare estimat este 0,33–0,52 GBP pe acțiune (mediana a 3 metode, acord între metode: scăzut); ipotezele sunt ilustrative. Față de valoarea centrală de 0,43 GBP, prețul de 0,35 GBP lasă un potențial de 22,0 % (valoare / preț − 1) și o marjă de siguranță de 18,0 % (1 − preț / valoare). Intervalul e mediana limitelor inferioare, centrale și superioare ale metodelor, nu un interval de probabilitate.
Date insuficiente pentru un verdict (acoperirea ponderilor scorului: 52,1 % din minimum 60 %).
Text generat determinist din cifrele afișate; fără model de limbaj. Nu este recomandare de investiții.
Ce susține teza
- Conversia profitului în FCF: 314,4 %
- P/E (TTM): 11,6x
- Randament FCF: 27,4 %
- Randamentul distribuirilor către acționari: 5,9 %
- Rata de distribuire (FCF): 20,9 %
Ce o infirmă
- Marja netă: 2,0 %
- Acoperirea dobânzilor: 2,1x
- Lichiditatea curentă: 1,0x
- Metodele de evaluare diverg
Neevaluați (date insuficiente sau indicator fără semnificație): ROIC, CAGR venituri 3 ani, CAGR EPS 3 ani, Datorie netă / EBITDA, EV/EBITDA.
Față de mediana verticalei
Companii listate din Regatul Unit · aceeași țară · comparată cu 39 firme
Multipli și rentabilitate față de mediană
Prețul rebazat la 100 (lunar, 5 ani)
Firmele verticalei
| Capitalizare | P/E | ROE | Marja netă | Venituri an/an | 1A / 3A | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| BATS.LBritish American Tobacco P.L.C. | 101,0 mld | 13,1 | 16,5 % | 30,3 % | −1,0 % | +3 % / +82 % |
| ABF.LAssociated British Foods PLC | 14,4 mld | 14,1 | 9,2 % | 5,3 % | −3,1 % | −7 % / −16 % |
| 0EV1.LCarnival PLC | 5,5 mld | 4,1 | 46,7 % | 13,4 % | +6,4 % | indisponibil / indisponibil |
| BAB.LBabcock International Group PLC | 5,0 mld | 24,4 | 34,7 % | 4,1 % | +7,2 % | −11 % / +155 % |
| AUTO.LAutotrader Group PLC | 4,8 mld | 16,3 | 60,2 % | 47,1 % | +3,9 % | −13 % / −23 % |
| BBY.LBalfour Beatty PLC | 4,3 mld | 16,4 | 23,2 % | 2,8 % | +15,2 % | +21 % / +162 % |
| ABDN.LAberdeen Group PLC | 4,0 mld | 10,6 | 8,0 % | 28,9 % | −2,1 % | +8 % / +37 % |
| BKG.LThe Berkeley Group Holdings PLC | 3,5 mld | 11,1 | 8,8 % | 13,4 % | −4,2 % | −2 % / −24 % |
| BME.LB&M European Value Retail PLC | 2,8 mld | 17,2 | 21,2 % | 2,8 % | +3,7 % | +66 % / −51 % |
| AJB.LAj Bell PLC | 2,4 mld | 22,6 | 49,9 % | 33,1 % | +18,0 % | +7 % / +126 % |
| ASHM.LAshmore Group PLC | 1,4 mld | 13,7 | 13,1 % | 71,6 % | −0,1 % | +27 % / +16 % |
| BCG.LBaltic Classifieds Group PLC | 1,2 mld | 23,2 | 15,8 % | 57,6 % | +6,9 % | −99 % / −99 % |
| APN.LApplied Nutrition PLC | 757,3 mil | 35,9 | 41,2 % | 19,7 % | +24,2 % | +70 % / indisponibil |
| BAG.LA.G. Barr P.L.C. | 660,8 mil | 14,2 | 14,4 % | 10,8 % | +4,0 % | −9 % / +24 % |
| ASC.LAsos PLC | 496,9 mil | — | -81,3 % | -12,0 % | −14,7 % | +72 % / +9 % |
| ALFA.LAlfa Financial Software Holdings PLC | 480,3 mil | 16,0 | 61,5 % | 23,8 % | +15,3 % | −29 % / +8 % |
| AML.LAston Martin Lagonda Global Holdings PLC | 341,3 mil | — | -93,4 % | -39,2 % | −20,6 % | −46 % / −85 % |
| APTD.LAptitude Software Group PLC | 112,5 mil | 28,7 | 7,2 % | 6,2 % | −7,3 % | −30 % / −23 % |
| TPT.LTopps Tiles PLC | 68,7 mil | 11,6 | 90,0 % | 2,0 % | +17,5 % | −13 % / −22 % |
| AMGO.LAmigo Holdings PLC | 10,3 mil | — | — | — | −81,9 % | +340 % / +878 % |
| ASBE.LAssociated British Engineering PLC | 605,3 mii | — | -19,1 % | — | indisponibil | indisponibil / indisponibil |
| AMIF.LAmicorp Fs (uk) PLC | 221,6 mii | 0,1 | 27,5 % | 9,1 % | +8,1 % | indisponibil / indisponibil |
| AAF.LAirtel Africa PLC | — | — | 24,1 % | 10,6 % | +29,5 % | −11 % / +154 % |
| AAL.LAnglo American PLC | — | — | -19,3 % | -20,2 % | +4,5 % | +30 % / +76 % |
| ACG.LAcg Metals Limited | — | — | -80,3 % | -32,0 % | +134,8 % | +61 % / +64 % |
Randamentele de preț pe 1 și 3 ani: pentru TPT.L din închiderile zilnice (aceleași ca în tabelul de performanță), pentru celelalte firme din închiderile de sfârșit de lună.
Prognoza motorului olivLaw
Motorul de lume a rulat după ultimul comunicat material al firmei. Probabilitățile sunt de ATINGERE a unui nivel în orizont (nu de închidere acolo) și stau lângă mersul aleator (p_rw), reperul fără informație.
Motorul nu are încă o rulare publicată pentru această firmă.
Scenarii de evaluare (ipoteze editabile)
Scenarii ilustrative
Ilustrative: nu sunt previziuni și nu au probabilități. Fiecare caz este o poveste coerentă de ipoteze, calculată pe cifrele de azi.
Preț estimat (GBP)
| Preț estimat | Pesimist | De bază | Optimist |
|---|---|---|---|
| 1 ani | 0,23 Randament total -29 % · Pe an -29 % | 0,41 Randament total 23 % · Pe an 23 % | 0,61 Randament total 83 % · Pe an 83 % |
| 3 ani | 0,27 Randament total -5 % · Pe an -2 % | 0,54 Randament total 77 % · Pe an 21 % | 0,88 Randament total 181 % · Pe an 41 % |
| 5 ani | 0,33 Randament total 23 % · Pe an 4 % | 0,71 Randament total 149 % · Pe an 20 % | 1,27 Randament total 322 % · Pe an 33 % |
- P/E la ieșire± 0,13
- Marja netă± 0,09
- Creșterea anuală a veniturilor± 0,07
- Diluare anuală± 0,01
Analiză AI
Generat de AIAnaliză generată de AI (Claude), din surse publice citate; poate conține erori. Nu este o recomandare de investiții. Situația la 27 oct. 2026 · Model: claude-haiku-5-5.
Pe scurt
Topps Tiles Plc este cel mai mare distribuitor și retailer specializat de plăci din Regatul Unit, care servește atât clienți profesioniști, cât și proprietari de locuințe prin magazine, canale online și vânzare directă. În exercițiul fiscal 2025 grupul a raportat vânzări ajustate de 1 265,4 milioane lire sterline, iar obiectivul său Mission 365 vizează 365 milioane lire sterline pe termen mediu. Relevanța actuală ține de revenirea profitabilității într-o piață a renovărilor încă slăbită.
SWOT
Puncte tari
- Grupul are o rețea națională de magazine și depozite, ceea ce îi oferă o acoperire pe care alți distribuitori din Regatul Unit nu o au, conform raportului 1.
- Exclusivitatea unei mari părți din produse și relațiile cu furnizorii de lungă durată sprijină diferențierea ofertei 1.
- Portofoliul de branduri acoperă segmente multiple de clienți, de la proprietari la contractori și dezvoltatori imobiliari 1.
Puncte slabe
- Vânzările au încetinit la începutul anului fiscal 2026, iar cererea de la proprietari rămâne sensibilă la încrederea consumatorilor 1.
- Marja netă și profitabilitatea ajustată sunt încă sub obiectivele declarate, iar CTD a fost raportat cu costuri și proceduri de desprindere a unor magazine 1.
- Dependența de piața britanică a renovărilor și de tranzacțiile imobiliare expune grupul la ciclurile acelei piețe 1.
Oportunități
- Extinderea în categorii noi de pardoseli și finisaje, precum vinilul și lemnul laminat, ar putea crește piața adresabilă 1.
- Creșterea vânzărilor digitale și a canalului B2B ar putea îmbunătăți marjele dacă costurile de servire scad 1.
- Achiziția Fired Earth ar putea deschide un segment premium și noi canale online, dacă integrarea reușește 1.
Amenințări
Riscuri
- Cerere slabă a consumatorilorridicat
Încrederea consumatorilor rămâne negativă, iar dacă această situație persistă, vânzările de renovări ar putea rămâne sub nivelul așteptat 1.
- Schimbarea conduceriimediu
Trecerea la un nou director executiv și numirea unui nou director financiar pot aduce perioade de adaptare în execuția strategiei 1.
- Integrarea achizițiilormediu
Integrarea CTD și a brandului Fired Earth poate întâmpina dificultăți operaționale sau financiare dacă sinergiile nu se materializează 1.
- Dependența de piața britanicămediu
Activitatea grupului este concentrată în Regatul Unit, astfel că evoluțiile economice locale ar putea afecta rezultatele mai puternic decât la competitorii diversificați geografic 1.
- Lanțul de aprovizionarescăzut
Aprovizionarea globală și dependența de furnizori externi ar putea genera întârzieri sau creșteri de costuri dacă condițiile din piețele de origine se schimbă 1.
Teza de investiție
Ce ar trebui să fie adevărat (scenariul favorabil)
- Dacă grupul își atinge obiectivul Mission 365 și își convertește vânzările în profit, creșterea profitabilității ar putea susține o revenire a investitorilor 1.
- Poziția de lider național, cu rețea de magazine și branduri multiple, ar putea oferi avantaje de cotă de piață într-o piață fragmentată 1.
- Piața adresabilă extinsă și digitalizarea ar putea genera creștere suplimentară dacă noile categorii și canalele funcționează 1.
Ce ar strica teza
- Dacă încrederea consumatorilor nu se îmbunătățește, cererea pentru renovări ar putea rămâne slabă și ar putea împiedica atingerea obiectivelor de profit 1.
- Integrarea mai multor achiziții în același timp ar putea diminua eficiența operațională și ar putea presa asupra marjelor 1.
- Concurența din partea platformelor online și a lanțurilor de bricolaj ar putea limita creșterea prețurilor și a marjelor 1.
De urmărit
- Evoluția vânzărilor like-for-like și a încrederii consumatorilorQ1 2026
- Progresul CTD spre profitabilitate și finalizarea cedării magazinelor2026
- Integrarea brandului Fired Earth și impactul asupra canalului digital2026
- Ponderea vânzărilor digitale și a clienților trade în rezultatele anualenext 10-K
Produse, piață și concurență
Generat de AIAnaliză generată de AI (Claude), din surse publice citate; poate conține erori. Nu este o recomandare de investiții. Situația la 27 oct. 2026 · Model: claude-haiku-5-5.
Afacerea
Grupul deține cinci branduri principale, printre care Topps Tiles, CTD, Pro Tiler Tools, Parkside și Tile Warehouse, care acoperă segmente diferite de clienți și canale de vânzare. Aproximativ 75% din vânzări provin de la clienți din categoria trade, potrivit raportului anual 1. Modelul său combină rețeaua de magazine, distribuția proprie și comerțul digital, având 297 de magazine Topps Tiles și 22 de magazine CTD 1.
Grupul a fost extins prin achiziția CTD în august 2024 și prin cumpărarea Pro Tiler Tools, ceea ce i-a lărgit baza de clienți către constructori, contractori și dezvoltatori imobiliari. În noiembrie 2025 a achiziționat brandul Fired Earth, adăugând un brand premium cu un activ digital suplimentar 1. Structura de conducere se schimbă, un nou director executiv preluând responsabilitatea integrală în decembrie 2025 1.
Compania operează un lanț de aprovizionare propriu, cu depozite centrale la Leicester și Northampton, și își declară angajamentul de a deveni neutră din punct de vedere al carbonului în domeniile 1 și 2 până în 2030 1. Politica de dividende fixează un nivel de bază de 67% din câștigul ajustat pe acțiune, cu posibilitatea de a ajunge până la 100% în perioade de slăbire macroeconomică 1.
Segmente
Topps Tiles (omnicanal)
Brandul principal, cu rețea fizică de magazine, platformă online și servicii pentru clienți profesioniști și proprietari, reprezintă cea mai mare parte din activitatea clasică a grupului 1. Vânzările în 2025 au crescut pe fondul unei dinamici a comenzilor din segmentul trade, cu vânzări totale pe grup de 295,8 milioane lire sterline 1.
CTD și Parkside (comercial)
CTD deservește clienți din zona trade, comercială și a dezvoltatorilor imobiliari, iar Parkside se concentrează pe proiecte comerciale, unde specificațiile sunt adesea influențate de arhitecți și designeri 1. CTD a fost integrat în grup după achiziția din 2024 și este considerat de conducere un canal de creștere în segmentul de construcții noi 1.
Pro Tiler Tools și Tile Warehouse (online)
Pro Tiler Tools este un distribuitor online dedicat profesioniștilor, iar Tile Warehouse vizează proprietarii cu buget mai mic pentru renovări mici 1. Aceste branduri reprezintă canalele cu cea mai rapidă expansiune, conducerea afirmând că vor continua să câștige cotă de piață pe măsură ce își cresc scara 1.
Piața în context
Conducerea estimează că piața britanică de plăci are un volum de aproximativ 700 milioane lire sterline la prețuri de vânzare către clienți, iar piața adresabilă extinsă, care include vinilul, lemnul laminat și panourile de duș, ar ajunge la 2,1 miliarde lire sterline pe an 1. Cererea din zona rezidențială depinde de vânzările de locuințe și de tranzacții, care au avut evoluție mixtă în ultimii ani 1.
Tendințe
- Digitalizarea vânzărilorvânt din spate
Creșterea ponderii digitale, mai ales în rândul clienților trade, ar putea reduce costurile de servire și ar putea extinde baza de clienți dacă platformele noi, precum aplicația pentru trade, sunt adoptate pe scară largă 1.
- Încrederea consumatorilorvânt din față
Indicele de încredere al consumatorilor a rămas la nivel negativ, iar companiei i-a încetinit creșterea vânzărilor în primele săptămâni ale anului fiscal 2026, ceea ce ar putea amâna cheltuielile pentru renovări 1.
- Prețurile locuințelormixt
Creșterea prețurilor locuințelor poate face proprietarii mai înstăriți și mai dispuși să cheltuiască pe casă, dar efectul depinde de tranzacții și aprobările ipotecare, care au avut evoluție inegală 1.
- Vechimea parcului de locuințevânt din spate
Parcul de locuințe din Regatul Unit este mai vechi decât în alte țări europene, ceea ce susține cererea pe termen lung pentru reparații și modernizări, deși ritmul investițiilor rămâne sub așteptări 1.
Poziția concurențială
Piața de plăci este dominată de distribuitori regionali și de retaileri specializați, iar segmentul comercial are puțini competitori de scară, fiecare specializat pe un domeniu precum transport, restaurante sau birouri 1. Compania se diferențiază prin acoperirea națională, prin exclusivitatea a 75% din produse și prin serviciul pentru clienți 1.
Concurența online vine din retaileri pur digitali, iar avantajul grupului constă în combinarea magazinelor cu canalul digital, care îi permite să servească atât clienții care vizitează magazinele, cât și cei care cumpără online 1.
- Retaileri regionali de plăci
Companii locale sau regionale din zona plăcilor, citate în raport ca fiind fragmentate și specializate pe anumite segmente.
- Distribuitori specializați comerciali
Furnizori de scară redusă care se concentrează pe sectoare precum transport, restaurante sau birouri în segmentul comercial.
- Retaileri pur online de materiale
Platforme digitale care vând produse de construcții și finisaje, inclusiv plăci, către consumatori sau profesioniști.
- Furnizori de produse pentru bricolaj
Lanțuri generaliste de bricolaj care concurează pe segmentul de renovări ale proprietarilor de locuințe.
Știri și depuneri
Din presă
Nicio știre în arhiva noastră în ultimele 180 de zile.
Rapoarte anuale (ESEF)
- Raportul anual 202527 ian. 2026
- Raportul anual 202527 ian. 2026
- Raportul anual 202421 ian. 2025
- Raportul anual 202421 ian. 2025
Surse
- [1] Annual report, fiscal year ended 2025-09-27 (ESEF) · SEC / Topps Tiles Plc · 27 sept. 2025
Cifre calculate de olivLaw din rapoartele anuale ESEF și prețurile de închidere; analiza calitativă e generată de AI din surse citate. Nu este o recomandare de investiții.