olivLaw · Cercetare acțiuni Europa
Actic Group AB ATIC.ST
Suedia · Nasdaq Stockholm · ISIN SE0009269467 · Verticală: Companii listate din Suedia
Actic Group AB operează lanțuri de săli de fitness și bazine în Suedia, poziționându-se ca una dintre cele mai importante rețele de gimnastică din țară. Compania are circa 150 000 de membri și își pune accentul pe antrenamentul de grup, înotul și oferte pentru companii, într-un context în care sănătatea și mișcarea sunt tot mai căutate în orașele mici și mijlocii.
La închiderea din 04 nov. 2026, acțiunea Actic Group AB (ATIC.ST) costa 25,75 SEK (+2,18 % într-o zi), cu capitalizare 586,5 mil SEK, P/E 7,6 pe un EPS diluat de 3,37 SEK în ultimele 12 luni, beta 0,70, interval pe 52 de săptămâni 22,80–38,50 SEK.
Date la · analiza AI din · Sursa: rapoartele anuale ESEF și prețurile de închidere, calculate de olivLaw.
Evoluția prețului
Se încarcă graficul…
Citirea tehnică
- RSI (14)
- 55,4
- puternic (55–70)
- Bollinger (20, 2)
- 22,90 – 26,56
- în jumătatea de sus a benzii · %B 0,78 · lățimea benzii 14,8 %
- SMA 50 / 200
- 25,78 / 29,52
- tendință descendentă (preț < SMA50 < SMA200)
- MACD (12, 26, 9)
- 0,07 / -0,15
- MACD peste semnal
Indicatorii descriu trecutul prețului; nu prezic singuri direcția. Pe istoricul nostru, filtrul RSI ≤ 40 nu a adăugat randament (vezi metodologia semnalelor).
Performanță
| Compania | EURO STOXX 50 | Față de EURO STOXX 50 | Mediana verticalei | |
|---|---|---|---|---|
| 1 lună | +5,5 % | +0,4 % | +5,2 pp | — |
| 3 luni | −14,6 % | −3,3 % | −11,3 pp | — |
| 6 luni | −19,3 % | +4,0 % | −23,2 pp | — |
| De la început de an | −27,9 % | +8,1 % | −36,0 pp | — |
| 1 an | +9,1 % | +10,7 % | −1,6 pp | −6,7 % |
| 3 ani | +492,0 % | +50,1 % | +441,9 pp | +12,0 % |
| 5 ani | +114,4 % | +43,6 % | +70,8 pp | — |
Randamente de preț, fără dividende.
Rezultate trimestriale
Rapoartele anuale ESEF nu au trimestre: rezultatele sunt anuale (mai jos).
E/P în timp
E/P = EPS diluat pe ultimele 12 luni / prețul de la sfârșitul trimestrului. E/P este inversul P/E și rămâne definit și când profitul e negativ.
P/E-ul de azi e la percentila 0 din propriul istoric de 1 trimestre (min 10,6, mediană 10,6, max 10,6; doar trimestrele cu profit).
Exerciții anuale
| Exercițiu | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|
| Venituri | 678,3 mil | 732,5 mil | 762,3 mil |
| Venituri an/an | indisponibil | +8,0 % | +4,1 % |
| Profit net | -33,7 mil | -11,2 mil | 77,9 mil |
| Profit net an/an | indisponibil | indisponibil | indisponibil |
| EPS diluat | -1,67 | -0,50 | 3,37 |
| EPS diluat an/an | indisponibil | indisponibil | indisponibil |
| netă % | -5,0 % | -1,5 % | 10,2 % |
| Flux de numerar liber | 140,0 mil | 174,0 mil | 162,6 mil |
Bilanț și sănătate financiară
Exercițiu 2025 · 31 dec. 2025
- Numerar
- 90,2 mil SEK
- Datorie financiară
- 825,3 mil SEK
- Datorie netă
- 735,1 mil SEK
- Capitaluri proprii
- 234,3 mil SEK
- Active totale
- 1,3 mld SEK
- Datorie / capitaluri
- 3,52x
- Lichiditate curentă
- 0,41x
- ROE
- 39,7 %
- ROA
- 5,9 %
- Marja FCF
- 21,3 %
Situații financiare (cu sursa fiecărei cifre)
Venituri și profit net (SEK)
Marje
Cont de profit și pierdere · SEK
| Linie | 2023 | 2024 | 2025 | Sursă (ultimul an) |
|---|---|---|---|---|
| Venituri | 678,3 mil | 732,5 mil | 762,3 mil | esef· 26 oct. 2026verificat |
| Profit operațional | -9,6 mil | 43,8 mil | 120,2 mil | esef· 26 oct. 2026verificat |
| Amortizare și depreciere | — | 173,7 mil | 148,3 mil | esef· 26 oct. 2026verificat |
| EBITDA | — | 217,5 mil ≈ | 268,5 mil ≈ | esef· 26 oct. 2026derivat |
| Cheltuieli cu dobânzile | 54,0 mil | 55,8 mil | 41,7 mil | esef· 26 oct. 2026verificat |
| Profit înainte de impozit | -45,3 mil | -11,3 mil | 80,3 mil | esef· 26 oct. 2026verificat |
| Impozit pe profit | -7,9 mil | -155,0 mii | 1,9 mil | esef· 26 oct. 2026verificat |
| Profit net | -33,7 mil | -11,2 mil | 77,9 mil | esef· 26 oct. 2026verificat |
| EPS diluat | -1,67 | -0,50 | 3,37 | esef· 26 oct. 2026verificat |
| Media ponderată diluată a acțiunilor | — | 22,5 mil | 23,1 mil | esef· 26 oct. 2026verificat |
≈ calculat olivLaw din liniile raportate ale aceluiași an: Profit operațional + Amortizare și depreciere.
Bilanț · SEK
| Linie | 2023 | 2024 | 2025 | Sursă (ultimul an) |
|---|---|---|---|---|
| Numerar | 34,8 mil | 48,3 mil | 90,2 mil | esef· 26 oct. 2026verificat |
| Active curente | 102,6 mil | 109,2 mil | 160,7 mil | esef· 26 oct. 2026verificat |
| Imobilizări corporale nete | 163,7 mil | 141,1 mil | 118,6 mil | esef· 26 oct. 2026verificat |
| Fond comercial | 528,4 mil | 527,8 mil | 513,1 mil | esef· 26 oct. 2026verificat |
| Imobilizări necorporale (fără fond comercial) | 11,7 mil | 5,8 mil | 6,8 mil | esef· 26 oct. 2026verificat |
| Active totale | 1,3 mld | 1,3 mld | 1,3 mld | esef· 26 oct. 2026verificat |
| Datorie pe termen scurt | — | 155,1 mil | 153,1 mil | esef· 26 oct. 2026verificat |
| Datorie pe termen lung | — | 728,6 mil | 672,2 mil | esef· 26 oct. 2026verificat |
| Datorii curente | 380,1 mil | 397,5 mil | 396,7 mil | esef· 26 oct. 2026verificat |
| Datorii totale | 1,2 mld | 1,1 mld | 1,1 mld | esef· 26 oct. 2026verificat |
| Capital propriu | 167,0 mil | 157,9 mil | 234,3 mil | esef· 26 oct. 2026verificat |
| Acțiuni în circulație la sfârșitul exercițiului | 20,2 mil | 22,4 mil | 22,8 mil | esef· 26 oct. 2026derivat |
Fluxuri de numerar · SEK
| Linie | 2023 | 2024 | 2025 | Sursă (ultimul an) |
|---|---|---|---|---|
| Flux de numerar operațional | 168,3 mil | 190,4 mil | 183,4 mil | esef· 26 oct. 2026verificat |
| Investiții (capex) | 28,3 mil | 16,4 mil | 20,9 mil | esef· 26 oct. 2026verificat |
| Flux de numerar liber | 140,0 mil ≈ | 174,0 mil ≈ | 162,6 mil ≈ | esef· 26 oct. 2026derivat |
| Flux de numerar din investiții | 312,0 mii | -18,4 mil | 39,0 mil | esef· 26 oct. 2026verificat |
| Flux de numerar din finanțare | -168,6 mil | -158,5 mil | -180,4 mil | esef· 26 oct. 2026verificat |
≈ calculat olivLaw din liniile raportate ale aceluiași an: Flux de numerar operațional − Investiții (capex).
Indicatori calculați
Creștere
Profitabilitate
Randamente
Bilanț și datorie
Lichiditate
Numerar
Eficiență
Piață și evaluare
1 indicatori care nu se aplică sectorului.
Evaluare
Încadrare olivLaw
Scor: 69 / 100
Metodologie de scor pe indicatori și evaluare, nu recomandare de investiții.
Preț de închidere
04 nov. 2026Sursă: olivLaw, serie de închidere
Capitalizare: 586,5 mil SEK
Indicatori-cheie
Acoperire și prospețime
Scorul pe grupe
- Bilanț și datorie24
- Evaluare97
- Calitate74
Interval de valoare estimat
indisponibil — fără ipoteze de evaluare pentru moneda de raportare
Ipotezele de evaluare sunt alese editorial, nu măsurate; beta nu este măsurat.
Metode de evaluare
Ipoteze (ilustrative, editoriale)
- Rata fără risc
- 6,5 %
- Prima de risc a pieței
- 6,0 %
- Beta (implicit)
- 1,00
- Costul capitalului propriu
- 12,5 %
- Creștere terminală
- 3,0 %
Scorul pe factori
Profil neutru · Scor 69/100
| Factor | Valoare | Scor | Pondere folosită |
|---|---|---|---|
| ROIC · Calitate | 12,0 % | 52 (față de colegi) | 14 % |
| Marja netă · Calitate | 10,2 % | 86 (față de colegi) | 9 % |
| Conversia profitului în FCF · Calitate | 208,7 % | 100 (pe interval fix) | 9 % |
| CAGR venituri 3 ani · Creștere | indisponibil | indisponibil | — |
| CAGR EPS 3 ani · Creștere | indisponibil | indisponibil | — |
| Datorie netă / EBITDA · Bilanț și datorie | 2,7x | 36 (pe interval fix) | 14 % |
| Acoperirea dobânzilor · Bilanț și datorie | 2,9x | 21 (pe interval fix) | 9 % |
| Lichiditatea curentă · Bilanț și datorie | 0,4x | 0 (pe interval fix) | 6 % |
| P/E (TTM) · Evaluare | 7,6x | 100 (față de colegi) | 14 % |
| EV/EBITDA · Evaluare | 4,9x | 92 (pe interval fix) | 14 % |
| Randament FCF · Evaluare | 27,7 % | 100 (pe interval fix) | 11 % |
| Randamentul distribuirilor către acționari · Randamente | indisponibil | indisponibil | — |
| Rata de distribuire (FCF) · Randamente | indisponibil | indisponibil | — |
Factorii fără valoare au ieșit; ponderile rămase au fost renormalizate.
Grupele scorului
- Bilanț și datorie24/100 · 3/3 factori cu valoare
- Creștere· parțialindisponibil · 0/2 factori cu valoare
- Calitate74/100 · 3/3 factori cu valoare
- Randamente· parțialindisponibil · 0/2 factori cu valoare
- Evaluare97/100 · 3/3 factori cu valoare
O grupă «parțială» e calculată din sub jumătate din ponderea ei sau dintr-un singur factor: nu e o evaluare completă a grupei.
Memo
Actic Group AB (ATIC.ST). Ultimul exercițiu complet: 2025; date până la 2025-12-31.
Cifre calculate din situațiile financiare: venit 762,3 mil SEK în 2025; creștere an/an 4,1 %; marjă netă 10,2 %; ROE 39,8 %; datorie netă/EBITDA 2,7x.
Intervalul de valoare estimat este 55,73–112,31 SEK pe acțiune (mediana a 3 metode, acord între metode: scăzut); ipotezele sunt ilustrative. Față de valoarea centrală de 78,67 SEK, prețul de 25,75 SEK lasă un potențial de 205,5 % (valoare / preț − 1) și o marjă de siguranță de 67,3 % (1 − preț / valoare). Intervalul e mediana limitelor inferioare, centrale și superioare ale metodelor, nu un interval de probabilitate.
Scor olivLaw 69/100, încadrare metodologică: profil neutru (scorul, marja de siguranță și acordul metodelor împreună; nu o judecată despre prețul corect). Grupe evaluate parțial: growth, returns. Nu este o recomandare de investiții.
Text generat determinist din cifrele afișate; fără model de limbaj. Nu este recomandare de investiții.
Ce susține teza
- Marja netă: 10,2 %
- Conversia profitului în FCF: 208,7 %
- P/E (TTM): 7,6x
- EV/EBITDA: 4,9x
- Randament FCF: 27,7 %
- Prețul este sub intervalul de valoare estimat
Ce o infirmă
- Acoperirea dobânzilor: 2,9x
- Lichiditatea curentă: 0,4x
- Metodele de evaluare diverg
Neevaluați (date insuficiente sau indicator fără semnificație): CAGR venituri 3 ani, CAGR EPS 3 ani, Randamentul distribuirilor către acționari, Rata de distribuire (FCF).
Față de mediana verticalei
Companii listate din Suedia · aceeași țară · comparată cu 39 firme
Multipli și rentabilitate față de mediană
Prețul rebazat la 100 (lunar, 5 ani)
Firmele verticalei
| Capitalizare | P/E | ROE | Marja netă | Venituri an/an | 1A / 3A | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ALFA.STAlfa Laval AB | 224,5 mld | 27,1 | 19,4 % | 11,9 % | +4,1 % | +22 % / +39 % |
| BOL.STBoliden Ab | 144,0 mld | 15,3 | 13,3 % | 10,1 % | +4,8 % | +13 % / +83 % |
| CAST.STCastellum Aktiebolag | 66,3 mld | 70,7 | 1,2 % | 9,8 % | −2,6 % | +26 % / +5 % |
| AAK.STAak Ab (publ) | 46,7 mld | 13,7 | 17,2 % | 7,5 % | +2,2 % | −32 % / −15 % |
| CAMX.STCamurus AB | 39,4 mld | 54,2 | 19,5 % | 32,5 % | +21,3 % | +8 % / +44 % |
| BRAV.STBravida Holding AB | 31,1 mld | 25,3 | 13,7 % | 4,4 % | −4,9 % | +90 % / +131 % |
| ASKER.STAsker Healthcare Group AB | 29,5 mld | 60,0 | 9,8 % | 2,9 % | +11,7 % | −18 % / indisponibil |
| ALLEI.STAlleima AB | 23,1 mld | 34,4 | 4,1 % | 3,6 % | −5,4 % | +12 % / +22 % |
| BURE.STBure Equity AB | 22,8 mld | — | -21,0 % | — | indisponibil | +21 % / +21 % |
| AQ.STAQ Group AB | 20,0 mld | 29,6 | 14,9 % | 7,5 % | +6,0 % | +15 % / +122 % |
| ALTRA.STAltra Fastigheter AB | 17,9 mld | 33,0 | 3,0 % | 15,1 % | −2,2 % | +6 % / +16 % |
| ATT.STAttendo AB (publ) | 17,1 mld | 21,1 | 15,1 % | 4,3 % | +0,1 % | +36 % / +230 % |
| AFRY.STAfry Ab | 14,8 mld | 18,5 | 6,2 % | 3,1 % | −5,2 % | −17 % / +3 % |
| ATRLJ-B.STAtrium Ljungberg AB | 13,9 mld | 16,8 | 2,9 % | 23,9 % | −2,0 % | −34 % / −45 % |
| ALIG.STAlimak Group AB (publ) | 12,8 mld | 21,3 | 8,2 % | 8,8 % | −3,2 % | −17 % / +51 % |
| ACAD.STAcadeMedia AB | 12,7 mld | 15,4 | 12,7 % | 4,3 % | +9,7 % | +22 % / +138 % |
| BOOZT.STBoozt AB | 10,3 mld | 36,8 | 10,4 % | 3,6 % | +0,5 % | +53 % / +40 % |
| APOTEA.STApotea AB (publ) | 9,9 mld | 43,5 | 31,3 % | 3,2 % | +10,1 % | +7 % / indisponibil |
| BUFAB.STBufab AB (publ) | 5,1 mld | 9,3 | 15,1 % | 6,9 % | −7,4 % | +38 % / +112 % |
| CEVI.STCellaVision AB | 4,8 mld | 31,1 | 18,0 % | 20,2 % | +4,9 % | +21 % / +13 % |
| COOR.STCoor Service Management Holding AB | 4,7 mld | 18,4 | 13,0 % | 2,2 % | +16,7 % | +2 % / +26 % |
| ACTI.STActive Biotech AB (publ) | 4,6 mld | — | -84,5 % | — | indisponibil | −37 % / −79 % |
| BHG.STBHG Group AB | 4,5 mld | 30,7 | 2,5 % | 1,4 % | +6,2 % | −20 % / +110 % |
| CARA.STCarasent AB (publ) | 1,8 mld | 52,5 | 4,1 % | 10,1 % | +24,9 % | −7 % / +90 % |
| BICO.STBICO Group AB | 1,7 mld | — | -46,0 % | -72,7 % | −13,3 % | +14 % / −52 % |
Randamentele de preț pe 1 și 3 ani: pentru ATIC.ST din închiderile zilnice (aceleași ca în tabelul de performanță), pentru celelalte firme din închiderile de sfârșit de lună.
Prognoza motorului olivLaw
Motorul de lume a rulat după ultimul comunicat material al firmei. Probabilitățile sunt de ATINGERE a unui nivel în orizont (nu de închidere acolo) și stau lângă mersul aleator (p_rw), reperul fără informație.
Motorul nu are încă o rulare publicată pentru această firmă.
Scenarii de evaluare (ipoteze editabile)
Scenarii ilustrative
Ilustrative: nu sunt previziuni și nu au probabilități. Fiecare caz este o poveste coerentă de ipoteze, calculată pe cifrele de azi.
Preț estimat (SEK)
| Preț estimat | Pesimist | De bază | Optimist |
|---|---|---|---|
| 1 ani | 15,38 Randament total -40 % · Pe an -40 % | 27,19 Randament total 6 % · Pe an 6 % | 40,97 Randament total 59 % · Pe an 59 % |
| 3 ani | 14,80 Randament total -43 % · Pe an -17 % | 29,45 Randament total 14 % · Pe an 5 % | 48,74 Randament total 89 % · Pe an 24 % |
| 5 ani | 14,24 Randament total -45 % · Pe an -11 % | 31,90 Randament total 24 % · Pe an 4 % | 57,98 Randament total 125 % · Pe an 18 % |
- P/E la ieșire± 7,36
- Marja netă± 5,15
- Creșterea anuală a veniturilor± 4,25
- Diluare anuală± 0,43
Analiză AI
Generat de AIAnaliză generată de AI (Claude), din surse publice citate; poate conține erori. Nu este o recomandare de investiții. Situația la 27 oct. 2026 · Model: claude-haiku-5-5.
Pe scurt
Actic Group AB operează lanțuri de săli de fitness și bazine în Suedia, poziționându-se ca una dintre cele mai importante rețele de gimnastică din țară. Compania are circa 150 000 de membri și își pune accentul pe antrenamentul de grup, înotul și oferte pentru companii, într-un context în care sănătatea și mișcarea sunt tot mai căutate în orașele mici și mijlocii.
SWOT
Puncte tari
- Rețea de locații cu o ofertă combinată de sală, bazin și clase de grup, plus un personal instruit care sprijină membrii.
- Acorduri cu companii și organizații sindicale care aduc membri în mod constant.
- Parteneriate cu branduri de clase de grup recunoscute internațional.
Puncte slabe
- Dependență de locații fizice, care implică costuri fixe de chirie și întreținere.
- Vânzările de produse și servicii conexe sunt încă o zonă mai puțin dezvoltată.
- Sensibilitate la costurile energetice și la prețurile consumabilelor.
Oportunități
- Extinderea claselor noi precum HYROX și Aqua Float în mai multe locații.
- Dezvoltarea colaborărilor cu municipalități și cu școli pentru înot și activități.
- Valorificarea spațiilor neutilizate prin parteneriate cu cafenele și servicii de sănătate.
Amenințări
- Concurență din partea lanțurilor de fitness și a operatorilor digitali.
- Presiunea prețurilor și a costurilor care poate reduce marjele.
- Schimbări de reglementare în raportarea de sustenabilitate care pot crește sarcina administrativă.
Riscuri
- Dependența de costurile fixemediu
Locațiile fizice implică chirii și costuri de întreținere care rămân constante chiar și când cererea scade.
- Presiunea concurențialămediu
Apariția unor formate noi de fitness, inclusiv digitale, ar putea diminua numărul de membri în anumite zone.
- Costurile de energie și consumabilemediu
Creșterea prețurilor la energie și la materiale poate afecta rentabilitatea locațiilor.
- Fidelizarea membrilorscăzut
Dacă frecvența de utilizare scade, veniturile din abonamente ar putea fi afectate mai rapid decât costurile.
- Schimbări de reglementarescăzut
Modificările regulilor de raportare de sustenabilitate pot aduce costuri suplimentare de conformitate.
Teza de investiție
Ce ar trebui să fie adevărat (scenariul favorabil)
- Dacă interesul pentru antrenamentul de grup și pentru formatele noi se menține, locațiile existente ar putea crește gradul de utilizare.
- Parteneriatele cu companii și cu municipalități pot aduce venituri stabile și membri noi.
- Poziția de brand în localități mici și mijlocii poate susține expansiunea sau creșterea veniturilor pe locație.
Ce ar strica teza
- Dacă presiunea concurențială din partea operatorilor digitali și low-cost se intensifică, creșterea membrilor ar putea încetini.
- Creșterea costurilor pentru energie, consumabile și personal ar putea reduce marjele dacă nu sunt compensate prin prețuri.
- Dependența de locații fizice face compania mai puțin flexibilă la schimbări bruște ale cererii.
De urmărit
- Evoluția numărului de membri și a participării la clasele de grupnext annual report
- Rezultatele lansărilor HYROX și Aqua Float în mai multe locații2026
- Evoluția costurilor cu energia și consumabilele2026
- Progresul către obiectivele de sustenabilitate și energie până în 20272027
Produse, piață și concurență
Generat de AIAnaliză generată de AI (Claude), din surse publice citate; poate conține erori. Nu este o recomandare de investiții. Situația la 27 oct. 2026 · Model: claude-haiku-5-5.
Afacerea
Actic oferă antrenament în sală, înot, clase de grup și programe digitale prin aplicația proprie, cu un număr de membri de circa 150 000 1. Compania se adresează familiilor, tinerilor și persoanelor care vor să devină active, dar și companiilor mari din apropierea anlagărilor, cărora le vinde pachete de antrenament și abonamente pentru angajați 1. Modelul său se bazează pe personal instruit și pe o rețea de locații amplasate mai ales în localități mai mici și mijlocii.
Compania își descrie viziunea ca fiind un «friskare samhälle genom träning», adică o societate mai sănătoasă prin antrenament, iar strategia sa urmărește să devină cea mai apreciată facilitate de fitness din zonă 1. Actic lucrează cu parteneri precum Les Mills pentru clasele de concept și cu o rețea de instructori proprii pentru clasele ghidate 1.
Actic gestionează și spații închiriate către municipalități, școli și cluburi sportive, iar în unele locații a inițiat colaborări cu cafenele și fizioterapeuți pentru a folosi mai bine spațiul disponibil 1. Vânzările de produse și servicii conexe, precum băuturi și accesorii, sunt o direcție în dezvoltare 1.
Segmente
Gym și antrenament de grup
Sălile de fitness și clasele de grup sunt nucleul ofertei, cu clase de forță, cardio, mobilitate și coordonare, iar pe unele locații circa 50 la sută din membri participă la antrenamentul de grup 1. Lansările din 2025, Aqua Float și HYROX, au extins oferta 1.
Bazine și înot
Accesul la bazine este un element apreciat inclus în abonament și poate fi folosit la aproximativ 50 la sută din locațiile companiei, iar pe câteva locații funcționează și școli de înot pentru copii 1.
Oferte pentru companii
Actic se concentrează pe companii mari din apropierea locațiilor, oferind pachete de antrenament pentru angajați, abonamente de grup și provocări digitale, cu acorduri naționale cu organizații sindicale 1.
Piața în context
Actic activează pe piața suedeză de fitness, unde operează ca lanț important, cu accent pe localități mici și mijlocii, unde cererea pentru antrenament accesibil este stabilă 1. Compania cu circa 150 000 de membri și 400 de angajați cu normă întreagă ocupă o poziție vizibilă în zonele în care activează 1.
Piața este influențată de tendințele de sănătate publică, de interesul crescut pentru antrenamentul de grup și de cererea pentru activități acvatice. Actic menționează că studiile sale de brand arată o poziție competitivă în comparație cu alți operatori locali 1.
Tendințe
- Antrenamentul de grup și formatele noivânt din spate
Interesul pentru clase de grup, precum HYROX și Aqua Float, crește, iar compania raportează săli pline la clasele noi, ceea ce ar putea susține frecvența și fidelitatea membrilor 1.
- Accent pe sănătate și mișcarevânt din spate
Preocuparea pentru sănătatea populației și pentru activitatea fizică regulată sprijină cererea pentru abonamente, iar Actic își construiește viziunea pe această idee 1.
- Costuri și prețuri în creșterevânt din față
Creșterea prețurilor la consumabile și utilități poate apăsa asupra marjelor, după cum arată și evoluția costului hârtiei raportată de companie 1.
- Reglementare sustenabilitatemixt
Cerințele de raportare de sustenabilitate din UE s-au schimbat în 2025, iar compania a precizat că urmărește evoluția regulilor și își ajustează raportarea 1. Impactul asupra costurilor administrative rămâne de urmărit.
Poziția concurențială
Actic concurează cu alte lanțuri de fitness și cu operatori locali de săli și bazine, în special în localități mici și mijlocii, unde oferta de antrenament este mai puțin dispersată 1. Compania susține că brandul său se compară favorabil cu alți actori cu oferte similare 1.
Avantajele competitive raportate includ oferta combinată de sală și bazin, clasele de grup cu parteneri internaționali și accesul pentru companii 1. Rămâne de urmărit cum evoluează presiunea concurențială din partea operatorilor digitali și a sălilor low-cost.
- Operatori locali de fitness și bazine
Săli și bazine locale care concurează pentru aceiași membri în orașele mici și mijlocii.
- Lanțuri naționale de fitness
Rețele care oferă săli similare și pot concura pe prețuri și pe oferta de clase.
- Platforme digitale de antrenament
Programe online și aplicații care pot înlocui parțial abonamentele de sală.
- Centre de sport municipale
Facilități publice care oferă înot și activități sportive la tarife accesibile.
Știri și depuneri
Din presă
Nicio știre în arhiva noastră în ultimele 180 de zile.
Rapoarte anuale (ESEF)
- Raportul anual 202526 oct. 2026
- Raportul anual 202408 mai 2025
Surse
- [1] Annual report, fiscal year ended 2025-12-31 (ESEF) · SEC / Actic Group AB · 31 dec. 2025
Cifre calculate de olivLaw din rapoartele anuale ESEF și prețurile de închidere; analiza calitativă e generată de AI din surse citate. Nu este o recomandare de investiții.