olivLaw · Cercetare acțiuni Europa
Carrefour SA CA.PA
Franța · Euronext Paris · ISIN FR0000120172 · Verticală: Companii listate din Franța
Carrefour este unul dintre marii grupuri de retail alimentar din Europa și America Latină, activ în opt țări, printre care și România. Raportul său de durabilitate pentru 2025 arată un angajament climatic extins până în 2035, validat de SBTi pe o traiectorie de 1,5 °C, într-un context în care presiunile de cost și reglementările climatice devin tot mai mari.
La închiderea din 05 nov. 2026, acțiunea Carrefour SA (CA.PA) costa 13,64 EUR (+1,37 % într-o zi), cu capitalizare 9,3 mld EUR, P/E 29,0 pe un EPS diluat de 0,47 EUR în ultimele 12 luni, randament al dividendului 6,74 %, beta 0,17, interval pe 52 de săptămâni 12,85–17,46 EUR.
Date la · analiza AI din · Sursa: rapoartele anuale ESEF și prețurile de închidere, calculate de olivLaw.
Evoluția prețului
Se încarcă graficul…
Citirea tehnică
- RSI (14)
- 35,9
- slab (30–45)
- Bollinger (20, 2)
- 11,73 – 17,38
- în jumătatea de jos a benzii · %B 0,34 · lățimea benzii 38,8 %
- SMA 50 / 200
- 15,54 / 15,89
- tendință descendentă (preț < SMA50 < SMA200)
- MACD (12, 26, 9)
- -0,75 / -0,68
- MACD sub semnal
Indicatorii descriu trecutul prețului; nu prezic singuri direcția. Pe istoricul nostru, filtrul RSI ≤ 40 nu a adăugat randament (vezi metodologia semnalelor).
Performanță
| Compania | EURO STOXX 50 | Față de EURO STOXX 50 | Mediana verticalei | |
|---|---|---|---|---|
| 1 lună | −13,1 % | −0,6 % | −12,4 pp | — |
| 3 luni | −14,3 % | −4,2 % | −10,2 pp | — |
| 6 luni | −20,3 % | +4,3 % | −24,6 pp | — |
| De la început de an | −4,1 % | +7,5 % | −11,7 pp | — |
| 1 an | +6,1 % | +9,9 % | −3,9 pp | −6,8 % |
| 3 ani | −20,1 % | +49,8 % | −70,0 pp | −15,9 % |
| 5 ani | −11,6 % | +42,8 % | −54,4 pp | — |
Randamente de preț, fără dividende.
Rezultate trimestriale
Rapoartele anuale ESEF nu au trimestre: rezultatele sunt anuale (mai jos).
E/P în timp
E/P = EPS diluat pe ultimele 12 luni / prețul de la sfârșitul trimestrului. E/P este inversul P/E și rămâne definit și când profitul e negativ.
P/E-ul de azi e la percentila 67 din propriul istoric de 3 trimestre (min 7,2, mediană 12,8, max 30,3; doar trimestrele cu profit).
Exerciții anuale
| Exercițiu | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|
| Venituri | 83,3 mld | 83,5 mld | 84,0 mld |
| Venituri an/an | indisponibil | +0,2 % | +0,7 % |
| Profit net | 1,7 mld | 723,0 mil | 319,0 mil |
| Profit net an/an | indisponibil | −56,4 % | −55,9 % |
| EPS diluat | 2,31 | 1,07 | 0,47 |
| EPS diluat an/an | indisponibil | −53,7 % | −56,1 % |
| netă % | 2,0 % | 0,9 % | 0,4 % |
| Flux de numerar liber | indisponibil | indisponibil | indisponibil |
Bilanț și sănătate financiară
Exercițiu 2025 · 31 dec. 2025
- Numerar
- 6,2 mld EUR
- Datorie financiară
- 10,3 mld EUR
- Datorie netă
- 4,2 mld EUR
- Capitaluri proprii
- 11,7 mld EUR
- Active totale
- 55,2 mld EUR
- Datorie / capitaluri
- 0,89x
- Lichiditate curentă
- 0,87x
- ROE
- 2,6 %
- ROA
- 0,6 %
- Marja FCF
- indisponibil
Situații financiare (cu sursa fiecărei cifre)
Venituri și profit net (EUR)
Marje
Cont de profit și pierdere · EUR
| Linie | 2023 | 2024 | 2025 | Sursă (ultimul an) |
|---|---|---|---|---|
| Venituri | 83,3 mld | 83,5 mld | 84,0 mld | esef· 07 apr. 2026verificat |
| Costul vânzărilor | 68,3 mld | 67,3 mld | 68,0 mld | esef· 07 apr. 2026verificat |
| Profit brut | 16,6 mld | 16,1 mld | 16,0 mld | esef· 07 apr. 2026verificat |
| Profit operațional | 1,7 mld | 1,9 mld | — | esef· 15 apr. 2025verificat |
| Profit înainte de impozit | 1,3 mld | 1,4 mld | 1,6 mld | esef· 07 apr. 2026verificat |
| Impozit pe profit | 439,0 mil | 302,0 mil | 516,0 mil | esef· 07 apr. 2026verificat |
| Profit net | 1,7 mld | 723,0 mil | 319,0 mil | esef· 07 apr. 2026verificat |
| EPS diluat | 2,31 | 1,07 | 0,47 | esef· 07 apr. 2026verificat |
| Dividend pe acțiune | — | 0,87 | 0,92 | esef· 07 apr. 2026verificat |
Bilanț · EUR
| Linie | 2023 | 2024 | 2025 | Sursă (ultimul an) |
|---|---|---|---|---|
| Numerar | 6,3 mld | 6,6 mld | 6,2 mld | esef· 07 apr. 2026verificat |
| Stocuri | — | 6,7 mld | 6,4 mld | esef· 07 apr. 2026verificat |
| Active curente | 23,4 mld | 23,8 mld | 22,8 mld | esef· 07 apr. 2026verificat |
| Imobilizări corporale nete | 12,4 mld | 13,0 mld | 12,2 mld | esef· 07 apr. 2026verificat |
| Fond comercial | 8,7 mld | 8,9 mld | 8,7 mld | esef· 07 apr. 2026verificat |
| Imobilizări necorporale (fără fond comercial) | 1,6 mld | 1,6 mld | 1,5 mld | esef· 07 apr. 2026verificat |
| Active totale | 56,2 mld | 57,4 mld | 55,2 mld | esef· 07 apr. 2026verificat |
| Datorie pe termen scurt | 2,2 mld | 3,2 mld | 3,3 mld | esef· 07 apr. 2026verificat |
| Datorie pe termen lung | 7,3 mld | 7,6 mld | 7,0 mld | esef· 07 apr. 2026verificat |
| Datorii curente | 25,3 mld | 27,1 mld | 26,1 mld | esef· 07 apr. 2026verificat |
| Capital propriu | 13,4 mld | 12,5 mld | 11,7 mld | esef· 07 apr. 2026verificat |
| Acțiuni în circulație la sfârșitul exercițiului | 715,1 mil | 669,4 mil | 678,7 mil | esef· 07 apr. 2026derivat |
Fluxuri de numerar · EUR
Indicatori calculați
Creștere
Profitabilitate
Randamente
Bilanț și datorie
Lichiditate
Numerar
Eficiență
Piață și evaluare
1 indicatori care nu se aplică sectorului.
Evaluare
Încadrare olivLaw
- indicatori disponibili: 4 din minimum 6
- acoperirea ponderilor scorului: 31,2 % din minimum 60 %
Metodologie de scor pe indicatori și evaluare, nu recomandare de investiții.
Preț de închidere
05 nov. 2026Sursă: olivLaw, serie de închidere
Capitalizare: 9,3 mld EUR
Indicatori-cheie
Acoperire și prospețime
Scorul pe grupe
31 % · Date insuficiente
Interval de valoare estimat
Intervalul agregat = mediana limitelor inferioare, centrale și superioare ale metodelor valide; nu e un interval de probabilitate și nu acoperă toate rezultatele. Anvelopa tuturor metodelor: 5,21 – 17,06 EUR.
Ipotezele de evaluare sunt alese editorial, nu măsurate; beta nu este măsurat.
Intervalele metodelor (EUR pe acțiune)
— — Mijloc · ▏ Preț
Metode de evaluare
- DCF (flux de numerar actualizat)indisponibil · lipsesc date de intrare
- Colegi: EV/EBITDAindisponibil · lipsesc date de intrare
- Colegi: P/E5,21 – 14,01 (Mijloc 8,05)20 firme folosite · multiplul median 17,1x · quartile 11,1x – 29,8x74SW.PA, ABEO.PA, AC.PA, ADP.PA, AF.PA, AI.PA, ALBON.PA, ALCIS.PA, ALCLA.PA, ALFER.PA, ALHEX.PA, ALO.PA, ALPWG.PA, ALSOG.PA, ANTIN.PA, ARAMI.PA, ATE.PA, AUB.PA, AURE.PA, BB.PA
- Dividende actualizate (DDM)12,51 – 17,06 (Mijloc 14,44)
Ipoteze (ilustrative, editoriale)
- Rata fără risc
- 3,0 %
- Prima de risc a pieței
- 5,5 %
- Beta (implicit)
- 1,00
- Costul capitalului propriu
- 8,5 %
- Creștere terminală
- 2,0 %
Scorul pe factori
Date insuficiente
Poarta de dovezi minime: indicatori disponibili: 4 din minimum 6; acoperirea ponderilor scorului: 31,2 % din minimum 60 %
| Factor | Valoare | Scor | Pondere folosită |
|---|---|---|---|
| ROIC · Calitate | 7,6 % | 48 (față de colegi) | 33 % |
| Marja netă · Calitate | 0,4 % | 36 (față de colegi) | 20 % |
| Conversia profitului în FCF · Calitate | indisponibil | indisponibil | — |
| CAGR venituri 3 ani · Creștere | indisponibil | indisponibil | — |
| CAGR EPS 3 ani · Creștere | indisponibil | indisponibil | — |
| Datorie netă / EBITDA · Bilanț și datorie | indisponibil | indisponibil | — |
| Acoperirea dobânzilor · Bilanț și datorie | indisponibil | indisponibil | — |
| Lichiditatea curentă · Bilanț și datorie | 0,9x | 6 (pe interval fix) | 13 % |
| P/E (TTM) · Evaluare | 29,0x | 39 (față de colegi) | 33 % |
| EV/EBITDA · Evaluare | indisponibil | indisponibil | — |
| Randament FCF · Evaluare | indisponibil | indisponibil | — |
| Randamentul distribuirilor către acționari · Randamente | indisponibil | indisponibil | — |
| Rata de distribuire (FCF) · Randamente | indisponibil | indisponibil | — |
Factorii fără valoare au ieșit; ponderile rămase au fost renormalizate.
Grupele scorului
- Bilanț și datorie· parțial6/100 · 1/3 factori cu valoare
- Creștere· parțialindisponibil · 0/2 factori cu valoare
- Calitate43/100 · 2/3 factori cu valoare
- Randamente· parțialindisponibil · 0/2 factori cu valoare
- Evaluare· parțial39/100 · 1/3 factori cu valoare
O grupă «parțială» e calculată din sub jumătate din ponderea ei sau dintr-un singur factor: nu e o evaluare completă a grupei.
Memo
CARREFOUR (CA.PA). Ultimul exercițiu complet: 2025; date până la 2025-12-31.
Cifre calculate din situațiile financiare: venit 84,0 mld EUR în 2025; creștere an/an 0,7 %; marjă netă 0,4 %; ROE 2,9 %.
Intervalul de valoare estimat este 8,86–15,53 EUR pe acțiune (mediana a 2 metode, acord între metode: scăzut); ipotezele sunt ilustrative. Față de valoarea centrală de 11,24 EUR, prețul de 13,64 EUR lasă un potențial de -17,6 % (valoare / preț − 1) și o marjă de siguranță de -21,3 % (1 − preț / valoare). Intervalul e mediana limitelor inferioare, centrale și superioare ale metodelor, nu un interval de probabilitate.
Date insuficiente pentru un verdict (indicatori disponibili: 4 din minimum 6; acoperirea ponderilor scorului: 31,2 % din minimum 60 %).
Text generat determinist din cifrele afișate; fără model de limbaj. Nu este recomandare de investiții.
Ce susține teza
Niciun semnal în factorii calculați. Nu înseamnă absența riscurilor: factorii fără date nu au fost evaluați, iar riscurile de afacere (marje, stocuri, cerere) sunt în analiza din surse.
Ce o infirmă
- Lichiditatea curentă: 0,9x
- Metodele de evaluare diverg
Neevaluați (date insuficiente sau indicator fără semnificație): Conversia profitului în FCF, CAGR venituri 3 ani, CAGR EPS 3 ani, Datorie netă / EBITDA, Acoperirea dobânzilor, EV/EBITDA, Randament FCF, Randamentul distribuirilor către acționari, Rata de distribuire (FCF).
Față de mediana verticalei
Companii listate din Franța · aceeași țară · comparată cu 39 firme
Multipli și rentabilitate față de mediană
Prețul rebazat la 100 (lunar, 5 ani)
Firmele verticalei
| Capitalizare | P/E | ROE | Marja netă | Venituri an/an | 1A / 3A | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| AI.PAL'air Liquide Societe Anonyme Pour L'etude Et L'exploitation Des Procedes Georges Claude | 109,3 mld | 33,2 | 12,9 % | 12,2 % | −2,0 % | +26 % / +32 % |
| AC.PAAccor | 13,8 mld | 30,7 | 9,6 % | 8,0 % | +0,6 % | +6 % / +56 % |
| ADP.PAAeroports De Paris | 11,7 mld | 34,1 | 7,8 % | 5,6 % | +12,1 % | −7 % / +4 % |
| CA.PACarrefour | 9,3 mld | 29,0 | 2,9 % | 0,4 % | +0,7 % | +3 % / −22 % |
| AKE.PAArkema | 7,1 mld | 115,4 | 0,9 % | 0,7 % | −5,0 % | +12 % / −37 % |
| ALO.PAAlstom | 5,8 mld | 18,3 | 3,1 % | 1,7 % | +3,7 % | −51 % / −4 % |
| AF.PAAir France - Klm | 4,3 mld | 13,6 | — | 1,0 % | +4,8 % | +20 % / +9 % |
| ATE.PAAlten | 3,1 mld | 29,5 | 4,8 % | 2,6 % | −1,1 % | +33 % / −29 % |
| BB.PASociete Bic | 2,7 mld | 31,3 | 5,0 % | 4,1 % | −4,8 % | +32 % / +5 % |
| ANTIN.PAAntin Infrastructure Partners | 1,4 mld | 13,0 | 21,9 % | 36,6 % | −8,1 % | −24 % / −35 % |
| 74SW.PA74software | 792,7 mil | 20,9 | 8,9 % | 8,5 % | +44,8 % | −13 % / +41 % |
| AUB.PAAubay | 667,4 mil | 17,8 | 13,6 % | 6,3 % | +11,3 % | +3 % / +45 % |
| ASY.PAAssystem | 507,1 mil | 69,9 | 2,5 % | 1,1 % | +7,4 % | −19 % / −18 % |
| ATO.PAAtos Se | 483,0 mil | — | -23.400,0 % | -17,5 % | −16,5 % | −45 % / −94 % |
| ARAMI.PAAramis Group | 298,8 mil | 15,0 | 10,0 % | 0,8 % | +6,3 % | −33 % / −16 % |
| ARVEN.PAArverne Group | 246,1 mil | — | -14,0 % | -115,3 % | +27,0 % | +20 % / −35 % |
| BGO.PACompagnie Chargeurs Invest | 189,4 mil | — | -8,6 % | -5,7 % | −2,9 % | indisponibil / indisponibil |
| ALCIS.PACatering International & Services | 145,0 mil | 28,4 | 9,3 % | 1,9 % | +5,8 % | +39 % / +107 % |
| ALCGM.PACegedim | 144,6 mil | — | -2,6 % | -1,2 % | +10,9 % | −26 % / −49 % |
| ATEME.PAAteme | 144,0 mil | 151,3 | 2,8 % | 1,0 % | +2,2 % | +82 % / +77 % |
| ALHEX.PAHexaom | 144,0 mil | 6,7 | 9,9 % | 2,2 % | +13,1 % | −32 % / +7 % |
| ALBON.PACompagnie Lebon | 111,7 mil | 16,5 | 4,2 % | 8,8 % | −17,9 % | +6 % / +8 % |
| ALHYF.PALhyfe | 75,8 mil | — | -33,4 % | -570,5 % | +287,2 % | indisponibil / indisponibil |
| ALFER.PASergeferrari Group | 61,5 mil | 11,5 | 5,1 % | 1,5 % | +7,4 % | −33 % / −27 % |
| ABEO.PAAbeo | 60,8 mil | 7,3 | 6,9 % | 3,0 % | +12,6 % | −13 % / −54 % |
Randamentele de preț pe 1 și 3 ani: pentru CA.PA din închiderile zilnice (aceleași ca în tabelul de performanță), pentru celelalte firme din închiderile de sfârșit de lună.
Prognoza motorului olivLaw
Motorul de lume a rulat după ultimul comunicat material al firmei. Probabilitățile sunt de ATINGERE a unui nivel în orizont (nu de închidere acolo) și stau lângă mersul aleator (p_rw), reperul fără informație.
Motorul nu are încă o rulare publicată pentru această firmă.
Scenarii de evaluare (ipoteze editabile)
Scenarii ilustrative
Ilustrative: nu sunt previziuni și nu au probabilități. Fiecare caz este o poveste coerentă de ipoteze, calculată pe cifrele de azi.
Preț estimat (EUR)
| Preț estimat | Pesimist | De bază | Optimist |
|---|---|---|---|
| 1 ani | 7,75 Randament total -41 % · Pe an -41 % | 13,73 Randament total 4 % · Pe an 4 % | 20,72 Randament total 56 % · Pe an 56 % |
| 3 ani | 6,96 Randament total -42 % · Pe an -16 % | 13,92 Randament total 13 % · Pe an 4 % | 23,14 Randament total 83 % · Pe an 22 % |
| 5 ani | 6,25 Randament total -42 % · Pe an -10 % | 14,11 Randament total 21 % · Pe an 4 % | 25,85 Randament total 113 % · Pe an 16 % |
- P/E la ieșire± 3,48
- Marja netă± 2,44
- Creșterea anuală a veniturilor± 2,08
- Diluare anuală± 0,20
Analiză AI
Generat de AIAnaliză generată de AI (Claude), din surse publice citate; poate conține erori. Nu este o recomandare de investiții. Situația la 27 oct. 2026 · Model: claude-haiku-5-5.
Pe scurt
Carrefour este unul dintre marii grupuri de retail alimentar din Europa și America Latină, activ în opt țări, printre care și România. Raportul său de durabilitate pentru 2025 arată un angajament climatic extins până în 2035, validat de SBTi pe o traiectorie de 1,5 °C, într-un context în care presiunile de cost și reglementările climatice devin tot mai mari.
SWOT
Puncte tari
- Angajament climatic validat de SBTi pe o traiectorie de 1,5 °C și evaluare A de la CDP, care indică un nivel ridicat de transparență.
- Prezență în mai multe țări, cu politici unitare și un sistem de raportare structurat pe trei niveluri de control.
- Rețea mare de magazine, depozite și francizați, care oferă flexibilitate în aprovizionare și în distribuție.
Puncte slabe
- Raportul recunoaște că planul de tranziție este incomplet, cu lipsuri privind unele levere de scope 3 și investițiile necesare.
- Datele pentru entitățile noi sunt estimate în faza inițială, ceea ce reduce precizia comparațiilor între ani.
- Date de transport și de energie sunt estimate sau bazate pe achiziții, nu pe consumul real, ceea ce limitează exactitatea.
Oportunități
- Oferta de produse cu emisii reduse și optimizarea proceselor de distribuție pot crește veniturile și pot consolida imaginea de marcă.
- Investițiile în tehnologii cu emisii mai mici și în producție de energie pe site pot spori autonomia energetică a Grupului.
- Contractele SLBP cu furnizorii pot accelera reducerea emisiilor din scope 3 și pot aduce parteneri noi în lanțul de aprovizionare.
Amenințări
- Creșterea prețului energiei și al materiilor prime poate afecta marjele, mai ales dacă aprovizionarea este întreruptă.
- Schimbările climatice pot afecta randamentele agricole și pot întrerupe lanțurile de aprovizionare pe termen lung.
- Reglementările privind gazele fluorurate, economia circulară și lupta împotriva risipei pot genera costuri de conformitate ridicate.
Riscuri
- Costuri energetice și de materii primeridicat
Creșterea prețului energiei, al materiilor prime și al transportului poate reduce marjele, mai ales dacă aprovizionarea este perturbată.
- Riscuri fizice ale climeiridicat
Evenimentele extreme pot deteriora magazine și depozite și pot întrerupe activitatea, afectând performanța operațională.
- Reglementări climatice și de mediumediu
Cerințele privind gazele fluorurate, legea anti-risipă și economia circulară necesită investiții și pot crește costurile de conformitate.
- Schimbarea comportamentului de consummediu
Reducerea consumului de carne și preferința pentru produse locale pot modifica structura vânzărilor și pot afecta unele categorii de produse.
- Date incomplete în raportarescăzut
Unele date sunt estimate sau exclud anumite entități, ceea ce poate limita comparabilitatea și încrederea în indicatori.
Teza de investiție
Ce ar trebui să fie adevărat (scenariul favorabil)
- Dacă validarea SBTi și evaluarea CDP se traduc în acces mai ușor la finanțare și în loialitatea clienților, Grupul ar putea beneficia de un avantaj competitiv pe termen lung.
- Dacă investițiile în magazine cu consum redus și în energie produsă pe site reduc costurile, marjele ar putea crește în ciuda presiunilor din piață.
- Dacă angajamentele cu furnizorii prin SLBP se extind, Grupul ar putea reduce emisiile din scope 3 și ar putea consolida lanțul de aprovizionare.
Ce ar strica teza
- Dacă prețurile energiei și ale materiilor prime rămân volatile, marjele pot fi sub presiune, mai ales în categoriile cu concurență puternică pe preț.
- Dacă riscurile fizice ale climei se materializează mai frecvent, costurile de reparație și întreruperile de aprovizionare ar putea crește.
- Dacă planul de tranziție rămâne incomplet, Grupul ar putea întâmpina dificultăți în atingerea țintelor pe scope 3 și în justificarea investițiilor.
De urmărit
- Actualizarea planului de tranziție și includerea levierelor lipsă pentru scope 32027
- Progresul obiectivelor de reducere a emisiilor pentru scope 1 și 2 față de traiectoria 20282028
- Numărul de contracte SLBP semnate cu furnizorii față de obiectivul de 2002030
- Eliminarea completă a estimărilor pentru entitățile noi integrate în raportareurmătorul raport de durabilitate
Produse, piață și concurență
Generat de AIAnaliză generată de AI (Claude), din surse publice citate; poate conține erori. Nu este o recomandare de investiții. Situația la 27 oct. 2026 · Model: claude-haiku-5-5.
Afacerea
Carrefour funcționează ca punct de convergență între producători, furnizori, angajați, parteneri francizați și consumatori. Grupul operează magazine intermediare, depozite, sedii și activități bancare, iar politicile sale de durabilitate acoperă, implicit, cele opt țări integrate: Argentina, Belgia, Brazilia, Spania, Franța, Italia, Polonia și România 1. Raportarea pentru 2025 urmează anul calendaristic și include mai multe entități noi, precum Cora și Match, pe baza unor estimări progresive.
Structura de guvernanță a sustenabilității este împărțită între Direcția RSE, care definește obiectivele și analizează performanța, și Direcția controlului financiar, care asigură colectarea datelor. Proiectul CSRD mobilizează aproape 400 de contribuitori din diverse direcții, iar datele sunt verificate pe trei niveluri de control înainte de consolidare 1.
Activitatea Grupului este legată de o rețea extinsă de magazine, de depozite și de vânzări de produse sub marca proprie și de mărci naționale. Indicatorii de durabilitate, inclusiv Indicele RSE și Tranziție Alimentară, sunt urmăriți trimestrial și publicați semestrial, cu obiective pentru aprovizionare, activitatea magazinelor, consumatori și resurse umane 1.
Segmente
Magazine intermediare și franciză
Magazinele intermediare, deschise și operate sub o enseignă a Grupului, constituie perimetrul principal al indicatorilor de mediu, inclusiv energia, deșeurile și risipa alimentară. Francizații sunt, în general, excluși din aceste date, ceea ce face diferența dintre perimetrul operațional direct și cel al întregii rețele 1.
Depozite și logistică
Logistica include emisiile de CO2 din transportul rutier între depozite și magazine, în timp ce livrările directe de la producători și transportul clienților sunt excluse. Depozitele integrate au fost incluse în raportarea privind deșeurile începând cu exercițiul 2025 1.
Marcile proprii și aprovizionarea
Indicatorii pentru marfă acoperă produsele vândute sub enseigna Carrefour, indiferent de formatul de vânzare. Angajamentele cu furnizorii, precum contractele SLBP, sunt un instrument central pentru reducerea emisiilor din scope 3, care reprezintă partea cea mai mare a amprentei de carbon 1.
Piața în context
Piața în care operează Carrefour este dominată de consumul alimentar, sensibil la prețuri și la schimbările de obiceiuri, cum ar fi reducerea consumului de carne și preferința pentru produse locale. Raportul identifică modificările de cerere ca pe un risc de piață care influențează direct actul de cumpărare al clienților 1. Pe de altă parte, presiunea reglementară privind gazele fluorurate și economia circulară creează cerințe noi pentru retail.
Costurile energiei, ale materiilor prime și ale transportului sunt influențate de raritatea resurselor și de politicile climatice. Raportul avertizează că o adaptare insuficientă a magazinelor, de exemplu prin echipamente cu emisii reduse, ar putea afecta atractivitatea față de clienți și francizați 1.
Tendințe
- Reglementarea climatică și gazele fluoruratemixt
Regulamentul UE privind gazele fluorurate și legislația anti-risipă obligă la modernizarea sistemelor frigorifice din magazine. Costurile de conformitate pot crește, dar oferă și un cadru clar pentru investiții eficiente energetic.
- Schimbarea obiceiurilor de consummixt
Clienții reduc consumul de carne, preferă produse locale și cu consum energetic redus. Această tendință poate sprijini gama de produse bio și de calitate a Grupului, dar schimbă structura vânzărilor.
- Riscuri fizice ale climeivânt din față
Evenimentele climatice extreme și scăderea randamentelor agricole pot întrerupe aprovizionarea și pot crește costurile operaționale. Raportul le clasifică drept risc pe termen scurt și lung.
- Angajamente climatice validatevânt din spate
Validarea de către SBTi a traiectoriei de 1,5 °C oferă credibilitate obiectivelor Grupului și poate ajuta la atragerea furnizorilor și a investitorilor preocupați de tranziție.
Poziția concurențială
Raportul de durabilitate nu conține o analiză a concurenței din sectorul retailului. Pe baza documentului, concurența apare indirect, prin presiunea prețurilor și prin disponibilitatea produselor, ambele menționate ca riscuri majeure ale Grupului 1.
Diferențierea Carrefour se sprijină pe angajamentele RSE, pe marca proprie și pe rețeaua de franciză. Un avantaj ar putea apărea dacă aceste elemente se traduc în loialitate și în costuri mai mici pe termen lung.
- Concurenți europeni de retail alimentar
Sursa nu identifică concurenți nominal, dar presiunea prețurilor din retailul alimentar este menționată ca risc major.
- Operatori de retail alimentar din America Latină
Activitățile din Argentina și Brazilia sunt menționate în perimetrul raportării, dar concurenții locali nu sunt numiți în document.
- Lanțuri cu marcă proprie puternică
Sursa leagă produsele sub marca proprie de strategia de aprovizionare și de indicatorii de marfă, fără a numi concurenți directi.
- Retaileri cu programe de sustenabilitate avansate
Raportul compară indirect angajamentele Grupului cu standardele SBTi și CDP, unde Carrefour este evaluat A.
Știri și depuneri
Din presă
- Marile companii din România au crescut mai repede decât cele din Polonia, Cehia și Ungaria în 2025, dar avem prea puțini campioniSpotMedia.ro · 06 nov. 2026 · RO
- 📝 Киберразморозка Европы 📝 Европейские супермаркеты столкнулись с новой масштабн…Telegram — Rybar (pro-RU OSINT, military) · 04 nov. 2026 · RU
- Cyberattack on French plasma stores is enough to make your blood boilThe Register · 04 nov. 2026 · EN
- ING Bank dă startul ofertelor de Black Friday: 32 de rate fără dobândă, reduceri la credite și bani înapoi pentru clienți și antreprenoriLibertatea.ro · 04 nov. 2026 · RO
- Spoiled by design: How supermarkets became targets of cyberattacksThe Hindu — International · 04 nov. 2026 · EN
- DNSC: Vulnerabilități ale unor instalații frigorifice ce aparțin unui singur lanț comercial, raportate și în România - AgerpresAgerpres · 03 nov. 2026 · RO
- Crucea Roșie Sibiu vine în sprijinul persoanelor vulnerabile. Sibienii pot dona alimente la Carrefour - Ziarul Mesagerul de SibiuSurge — Google News · 03 nov. 2026 · RO
- 50% înapoi în bugetul familiei de Black Friday. Cuponiada jucăriilor revine la Carrefour - Wall-Street.roSurge — Google News · 03 nov. 2026 · RO
- Curtea Constituțională va clarifica dacă CSJ poate judeca dosarul „Kuliok” în care este vizat Igor Dodon - Europa Liberă MoldovaSurge — Google News · 03 nov. 2026 · RO
- Peste 100 de supermarketuri europene, afectate de atacuri cibernetice - logos-pres.mdSurge — Google News · 03 nov. 2026 · RO
- Noi Electronice Reduse la Carrefour de BLACK FRIDAY 2026 de la Samsung, TCL, Hama, Honor, HP sau Tellur - iDevice.roSurge — Google News · 03 nov. 2026 · RO
- A new cold war : hackers target fridges across the globeSurge — GDELT DOC · 03 nov. 2026 · RO
- Carrefour își extinde serviciile de quick commerce în Spania - www.goldring.roSurge — Google News · 03 nov. 2026 · RO
- După Kremlin, și Igor Dodon cere eliberarea „umanitară” din închisoare a Evgheniei Guțul - Europa Liberă MoldovaSurge — Google News · 03 nov. 2026 · RO
- Carrefour își extinde livrarea rapidă în Spania cu 200 de locații și testează comenzile de noapte - Saptamana FinanciaraSurge — Google News · 03 nov. 2026 · RO
- Atac cibernetic neobişnuit în şapte ţări UE: Hackerii au dezgheţat frigiderele din zeci de supermarketuri - Epoch Times RomâniaSurge — Google News · 03 nov. 2026 · RO
- Congelatoarele supermarketurilor din Italia și Belgia, transformate în cuptoare. Hackerii le-au... - StiriDiasporaSurge — Google News · 03 nov. 2026 · RO
- A început Black Friday la Trendyol: Reduceri de până la 70% la o gamă largă de produse, între 3 și 15 noiembrieLibertatea.ro · 03 nov. 2026 · RO
- Europa: Al doilea atac cibernetic masiv asupra sistemelor de răcire din supermarketuri - PS NewsSurge — Google News · 03 nov. 2026 · RO
- Retailerul Carrefour își extinde prezența în segmentul de „quick commerce” din Spania - Forbes RomaniaSurge — Google News · 03 nov. 2026 · RO
Rapoarte anuale (ESEF)
- Raportul anual 202507 apr. 2026
- Raportul anual 202415 apr. 2025
Surse
- [1] Annual report, fiscal year ended 2026-12-31 (ESEF) · SEC / Carrefour SA · 31 dec. 2026
Cifre calculate de olivLaw din rapoartele anuale ESEF și prețurile de închidere; analiza calitativă e generată de AI din surse citate. Nu este o recomandare de investiții.