olivLaw · Cercetare acțiuni Europa
Compagnie des Alpes CDA.PA
Franța · Euronext Paris · ISIN FR0000053324 · Verticală: Companii listate din Franța
Compagnie des Alpes exploită domenii skiabile, parcuri de atracții și activități de turism în Alpi și în alte zone, iar raportul său anual pentru exercițiul încheiat la 30 septembrie 2025 arată că schimbările climatice, mai ales diminuarea zăpezii naturale, sunt un risc central pentru modelul său de afaceri.
La închiderea din 05 nov. 2026, acțiunea Compagnie des Alpes (CDA.PA) costa 19,22 EUR (+0,42 % într-o zi), cu capitalizare 975,4 mil EUR, P/E 9,2 pe un EPS diluat de 2,10 EUR în ultimele 12 luni, randament al dividendului 5,20 %, beta 0,59, interval pe 52 de săptămâni 16,44–29,00 EUR.
Date la · analiza AI din · Sursa: rapoartele anuale ESEF și prețurile de închidere, calculate de olivLaw.
Evoluția prețului
Se încarcă graficul…
Citirea tehnică
- RSI (14)
- 67,4
- puternic (55–70)
- Bollinger (20, 2)
- 15,99 – 19,56
- în jumătatea de sus a benzii · %B 0,91 · lățimea benzii 20,1 %
- SMA 50 / 200
- 18,21 / 22,26
- tendință mixtă
- MACD (12, 26, 9)
- 0,33 / 0,06
- MACD peste semnal
Indicatorii descriu trecutul prețului; nu prezic singuri direcția. Pe istoricul nostru, filtrul RSI ≤ 40 nu a adăugat randament (vezi metodologia semnalelor).
Performanță
| Compania | EURO STOXX 50 | Față de EURO STOXX 50 | Mediana verticalei | |
|---|---|---|---|---|
| 1 lună | +13,9 % | −0,6 % | +14,5 pp | — |
| 3 luni | −8,5 % | −4,2 % | −4,3 pp | — |
| 6 luni | −11,8 % | +4,3 % | −16,2 pp | — |
| De la început de an | −24,2 % | +7,5 % | −31,7 pp | — |
| 1 an | −3,8 % | +9,9 % | −13,7 pp | −6,8 % |
| 3 ani | +38,5 % | +49,8 % | −11,4 pp | −15,9 % |
| 5 ani | +20,6 % | +42,8 % | −22,2 pp | — |
Randamente de preț, fără dividende.
Rezultate trimestriale
Rapoartele anuale ESEF nu au trimestre: rezultatele sunt anuale (mai jos).
E/P în timp
E/P = EPS diluat pe ultimele 12 luni / prețul de la sfârșitul trimestrului. E/P este inversul P/E și rămâne definit și când profitul e negativ.
P/E-ul de azi e la percentila 67 din propriul istoric de 3 trimestre (min 7,3, mediană 7,8, max 10,1; doar trimestrele cu profit).
Exerciții anuale
| Exercițiu | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|
| Venituri | 1,1 mld | 1,2 mld | 1,4 mld |
| Venituri an/an | indisponibil | +10,1 % | +12,8 % |
| Profit net | 90,4 mil | 92,4 mil | 107,1 mil |
| Profit net an/an | indisponibil | +2,3 % | +15,8 % |
| EPS diluat | 1,78 | 1,82 | 2,10 |
| EPS diluat an/an | indisponibil | +2,2 % | +15,4 % |
| netă % | 8,0 % | 7,5 % | 7,7 % |
| Flux de numerar liber | indisponibil | indisponibil | indisponibil |
Bilanț și sănătate financiară
Exercițiu 2025 · 30 sept. 2025
- Numerar
- 160,6 mil EUR
- Datorie financiară
- indisponibil EUR
- Datorie netă
- indisponibil EUR
- Capitaluri proprii
- 1,2 mld EUR
- Active totale
- 3,2 mld EUR
- Datorie / capitaluri
- indisponibil
- Lichiditate curentă
- indisponibil
- ROE
- 9,6 %
- ROA
- 3,4 %
- Marja FCF
- indisponibil
Situații financiare (cu sursa fiecărei cifre)
Venituri și profit net (EUR)
Marje
Cont de profit și pierdere · EUR
| Linie | 2023 | 2024 | 2025 | Sursă (ultimul an) |
|---|---|---|---|---|
| Venituri | 1,1 mld | 1,2 mld | 1,4 mld | esef· 03 feb. 2026verificat |
| Profit operațional | 139,6 mil | 158,2 mil | 192,8 mil | esef· 03 feb. 2026verificat |
| Impozit pe profit | 24,9 mil | 30,5 mil | 39,3 mil | esef· 03 feb. 2026verificat |
| Profit net | 90,4 mil | 92,4 mil | 107,1 mil | esef· 03 feb. 2026verificat |
| EPS diluat | 1,78 | 1,82 | 2,10 | esef· 03 feb. 2026verificat |
| Dividend pe acțiune | 0,94 | 0,91 | 1,00 | esef· 03 feb. 2026verificat |
Bilanț · EUR
| Linie | 2023 | 2024 | 2025 | Sursă (ultimul an) |
|---|---|---|---|---|
| Numerar | 111,5 mil | 234,1 mil | 160,6 mil | esef· 03 feb. 2026verificat |
| Creanțe | 92,1 mil | 90,3 mil | 96,3 mil | esef· 03 feb. 2026verificat |
| Stocuri | 28,0 mil | 31,3 mil | 33,5 mil | esef· 03 feb. 2026verificat |
| Active curente | 257,7 mil | 386,2 mil | — | esef· 30 ian. 2025verificat |
| Fond comercial | 266,1 mil | 374,8 mil | 396,8 mil | esef· 03 feb. 2026verificat |
| Imobilizări necorporale (fără fond comercial) | 133,9 mil | 162,8 mil | 161,7 mil | esef· 03 feb. 2026verificat |
| Active totale | 2,5 mld | 3,1 mld | 3,2 mld | esef· 03 feb. 2026verificat |
| Datorii curente | 686,2 mil | 747,1 mil | — | esef· 30 ian. 2025verificat |
| Capital propriu | 1,1 mld | 1,1 mld | 1,2 mld | esef· 03 feb. 2026verificat |
| Acțiuni în circulație la sfârșitul exercițiului | 50,5 mil | 50,5 mil | 50,8 mil | esef· 03 feb. 2026derivat |
Fluxuri de numerar · EUR
| Linie | 2023 | 2024 | 2025 | Sursă (ultimul an) |
|---|---|---|---|---|
| Flux de numerar operațional | 259,8 mil | 341,1 mil | 379,2 mil | esef· 03 feb. 2026verificat |
| Flux de numerar din investiții | -288,6 mil | -381,9 mil | -286,7 mil | esef· 03 feb. 2026verificat |
| Flux de numerar din finanțare | -186,7 mil | 126,1 mil | -172,0 mil | esef· 03 feb. 2026verificat |
| Dividende plătite | 47,2 mil | 50,8 mil | 56,6 mil | esef· 03 feb. 2026verificat |
Indicatori calculați
Creștere
Profitabilitate
Randamente
Bilanț și datorie
Lichiditate
Numerar
Eficiență
Piață și evaluare
1 indicatori care nu se aplică sectorului.
Evaluare
Încadrare olivLaw
- indicatori disponibili: 3 din minimum 6
- acoperirea ponderilor scorului: 22,9 % din minimum 60 %
Metodologie de scor pe indicatori și evaluare, nu recomandare de investiții.
Preț de închidere
05 nov. 2026Sursă: olivLaw, serie de închidere
Capitalizare: 975,4 mil EUR
Indicatori-cheie
Acoperire și prospețime
Datele sunt mai vechi decât pragul de prospețime.
Scorul pe grupe
23 % · Date insuficiente
Interval de valoare estimat
Intervalul agregat = mediana limitelor inferioare, centrale și superioare ale metodelor valide; nu e un interval de probabilitate și nu acoperă toate rezultatele. Anvelopa tuturor metodelor: 13,60 – 62,58 EUR.
Ipotezele de evaluare sunt alese editorial, nu măsurate; beta nu este măsurat.
Intervalele metodelor (EUR pe acțiune)
— — Mijloc · ▏ Preț
Metode de evaluare
- DCF (flux de numerar actualizat)indisponibil · lipsesc date de intrare
- Colegi: EV/EBITDAindisponibil · lipsește datoria netă: trecerea de la EV la capitaluri nu se poate face (datoria lipsă nu e zero)
- Colegi: P/E23,29 – 62,58 (Mijloc 35,97)20 firme folosite · multiplul median 17,1x · quartile 11,1x – 29,8x74SW.PA, ABEO.PA, AC.PA, ADP.PA, AF.PA, AI.PA, ALBON.PA, ALCIS.PA, ALCLA.PA, ALFER.PA, ALHEX.PA, ALO.PA, ALPWG.PA, ALSOG.PA, ANTIN.PA, ARAMI.PA, ATE.PA, AUB.PA, AURE.PA, BB.PA
- Dividende actualizate (DDM)13,60 – 18,55 (Mijloc 15,69)
Ipoteze (ilustrative, editoriale)
- Rata fără risc
- 3,0 %
- Prima de risc a pieței
- 5,5 %
- Beta (implicit)
- 1,00
- Costul capitalului propriu
- 8,5 %
- Creștere terminală
- 2,0 %
Scorul pe factori
Date insuficiente
Poarta de dovezi minime: indicatori disponibili: 3 din minimum 6; acoperirea ponderilor scorului: 22,9 % din minimum 60 %
| Factor | Valoare | Scor | Pondere folosită |
|---|---|---|---|
| ROIC · Calitate | indisponibil | indisponibil | — |
| Marja netă · Calitate | 7,7 % | 82 (față de colegi) | 27 % |
| Conversia profitului în FCF · Calitate | indisponibil | indisponibil | — |
| CAGR venituri 3 ani · Creștere | indisponibil | indisponibil | — |
| CAGR EPS 3 ani · Creștere | indisponibil | indisponibil | — |
| Datorie netă / EBITDA · Bilanț și datorie | indisponibil | indisponibil | — |
| Acoperirea dobânzilor · Bilanț și datorie | indisponibil | indisponibil | — |
| Lichiditatea curentă · Bilanț și datorie | indisponibil | indisponibil | — |
| P/E (TTM) · Evaluare | 9,2x | 83 (față de colegi) | 45 % |
| EV/EBITDA · Evaluare | indisponibil | indisponibil | — |
| Randament FCF · Evaluare | indisponibil | indisponibil | — |
| Randamentul distribuirilor către acționari · Randamente | 5,8 % | 83 (pe interval fix) | 27 % |
| Rata de distribuire (FCF) · Randamente | indisponibil | indisponibil | — |
Factorii fără valoare au ieșit; ponderile rămase au fost renormalizate.
Grupele scorului
- Bilanț și datorie· parțialindisponibil · 0/3 factori cu valoare
- Creștere· parțialindisponibil · 0/2 factori cu valoare
- Calitate· parțial82/100 · 1/3 factori cu valoare
- Randamente· parțial83/100 · 1/2 factori cu valoare
- Evaluare· parțial83/100 · 1/3 factori cu valoare
O grupă «parțială» e calculată din sub jumătate din ponderea ei sau dintr-un singur factor: nu e o evaluare completă a grupei.
Memo
COMPAGNIE DES ALPES (CDA.PA). Ultimul exercițiu complet: 2025; date până la 2025-09-30.
Cifre calculate din situațiile financiare: venit 1,4 mld EUR în 2025; creștere an/an 12,8 %; marjă netă 7,7 %; ROE 10,1 %.
Intervalul de valoare estimat este 18,45–40,56 EUR pe acțiune (mediana a 2 metode, acord între metode: scăzut); ipotezele sunt ilustrative. Față de valoarea centrală de 25,83 EUR, prețul de 19,22 EUR lasă un potențial de 34,4 % (valoare / preț − 1) și o marjă de siguranță de 25,6 % (1 − preț / valoare). Intervalul e mediana limitelor inferioare, centrale și superioare ale metodelor, nu un interval de probabilitate.
Date insuficiente pentru un verdict (indicatori disponibili: 3 din minimum 6; acoperirea ponderilor scorului: 22,9 % din minimum 60 %).
Text generat determinist din cifrele afișate; fără model de limbaj. Nu este recomandare de investiții.
Ce susține teza
- Marja netă: 7,7 %
- P/E (TTM): 9,2x
- Randamentul distribuirilor către acționari: 5,8 %
Ce o infirmă
- Metodele de evaluare diverg
Neevaluați (date insuficiente sau indicator fără semnificație): ROIC, Conversia profitului în FCF, CAGR venituri 3 ani, CAGR EPS 3 ani, Datorie netă / EBITDA, Acoperirea dobânzilor, Lichiditatea curentă, EV/EBITDA, Randament FCF, Rata de distribuire (FCF).
Față de mediana verticalei
Companii listate din Franța · aceeași țară · comparată cu 39 firme
Multipli și rentabilitate față de mediană
Prețul rebazat la 100 (lunar, 5 ani)
Firmele verticalei
| Capitalizare | P/E | ROE | Marja netă | Venituri an/an | 1A / 3A | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| AI.PAL'air Liquide Societe Anonyme Pour L'etude Et L'exploitation Des Procedes Georges Claude | 109,3 mld | 33,2 | 12,9 % | 12,2 % | −2,0 % | +26 % / +32 % |
| AC.PAAccor | 13,8 mld | 30,7 | 9,6 % | 8,0 % | +0,6 % | +6 % / +56 % |
| ADP.PAAeroports De Paris | 11,7 mld | 34,1 | 7,8 % | 5,6 % | +12,1 % | −7 % / +4 % |
| AKE.PAArkema | 7,1 mld | 115,4 | 0,9 % | 0,7 % | −5,0 % | +12 % / −37 % |
| ALO.PAAlstom | 5,8 mld | 18,3 | 3,1 % | 1,7 % | +3,7 % | −51 % / −4 % |
| AF.PAAir France - Klm | 4,3 mld | 13,6 | — | 1,0 % | +4,8 % | +20 % / +9 % |
| ATE.PAAlten | 3,1 mld | 29,5 | 4,8 % | 2,6 % | −1,1 % | +33 % / −29 % |
| BB.PASociete Bic | 2,7 mld | 31,3 | 5,0 % | 4,1 % | −4,8 % | +32 % / +5 % |
| ANTIN.PAAntin Infrastructure Partners | 1,4 mld | 13,0 | 21,9 % | 36,6 % | −8,1 % | −24 % / −35 % |
| CDA.PACompagnie Des Alpes | 975,4 mil | 9,2 | 10,1 % | 7,7 % | +12,8 % | −13 % / +36 % |
| 74SW.PA74software | 792,7 mil | 20,9 | 8,9 % | 8,5 % | +44,8 % | −13 % / +41 % |
| AUB.PAAubay | 667,4 mil | 17,8 | 13,6 % | 6,3 % | +11,3 % | +3 % / +45 % |
| ASY.PAAssystem | 507,1 mil | 69,9 | 2,5 % | 1,1 % | +7,4 % | −19 % / −18 % |
| ATO.PAAtos Se | 483,0 mil | — | -23.400,0 % | -17,5 % | −16,5 % | −45 % / −94 % |
| ARAMI.PAAramis Group | 298,8 mil | 15,0 | 10,0 % | 0,8 % | +6,3 % | −33 % / −16 % |
| ARVEN.PAArverne Group | 246,1 mil | — | -14,0 % | -115,3 % | +27,0 % | +20 % / −35 % |
| BGO.PACompagnie Chargeurs Invest | 189,4 mil | — | -8,6 % | -5,7 % | −2,9 % | indisponibil / indisponibil |
| ALCIS.PACatering International & Services | 145,0 mil | 28,4 | 9,3 % | 1,9 % | +5,8 % | +39 % / +107 % |
| ALCGM.PACegedim | 144,6 mil | — | -2,6 % | -1,2 % | +10,9 % | −26 % / −49 % |
| ATEME.PAAteme | 144,0 mil | 151,3 | 2,8 % | 1,0 % | +2,2 % | +82 % / +77 % |
| ALHEX.PAHexaom | 144,0 mil | 6,7 | 9,9 % | 2,2 % | +13,1 % | −32 % / +7 % |
| ALBON.PACompagnie Lebon | 111,7 mil | 16,5 | 4,2 % | 8,8 % | −17,9 % | +6 % / +8 % |
| ALHYF.PALhyfe | 75,8 mil | — | -33,4 % | -570,5 % | +287,2 % | indisponibil / indisponibil |
| ALFER.PASergeferrari Group | 61,5 mil | 11,5 | 5,1 % | 1,5 % | +7,4 % | −33 % / −27 % |
| ABEO.PAAbeo | 60,8 mil | 7,3 | 6,9 % | 3,0 % | +12,6 % | −13 % / −54 % |
Randamentele de preț pe 1 și 3 ani: pentru CDA.PA din închiderile zilnice (aceleași ca în tabelul de performanță), pentru celelalte firme din închiderile de sfârșit de lună.
Prognoza motorului olivLaw
Motorul de lume a rulat după ultimul comunicat material al firmei. Probabilitățile sunt de ATINGERE a unui nivel în orizont (nu de închidere acolo) și stau lângă mersul aleator (p_rw), reperul fără informație.
Motorul nu are încă o rulare publicată pentru această firmă.
Scenarii de evaluare (ipoteze editabile)
Scenarii ilustrative
Ilustrative: nu sunt previziuni și nu au probabilități. Fiecare caz este o poveste coerentă de ipoteze, calculată pe cifrele de azi.
Preț estimat (EUR)
| Preț estimat | Pesimist | De bază | Optimist |
|---|---|---|---|
| 1 ani | 12,36 Randament total -31 % · Pe an -31 % | 21,78 Randament total 19 % · Pe an 19 % | 32,69 Randament total 77 % · Pe an 77 % |
| 3 ani | 14,08 Randament total -12 % · Pe an -4 % | 27,69 Randament total 64 % · Pe an 18 % | 45,34 Randament total 161 % · Pe an 38 % |
| 5 ani | 16,02 Randament total 9 % · Pe an 2 % | 35,21 Randament total 121 % · Pe an 17 % | 62,88 Randament total 278 % · Pe an 30 % |
- P/E la ieșire± 6,92
- Marja netă± 4,85
- Creșterea anuală a veniturilor± 3,69
- Diluare anuală± 0,41
Analiză AI
Generat de AIAnaliză generată de AI (Claude), din surse publice citate; poate conține erori. Nu este o recomandare de investiții. Situația la 27 oct. 2026 · Model: claude-haiku-5-5.
Pe scurt
Compagnie des Alpes exploită domenii skiabile, parcuri de atracții și activități de turism în Alpi și în alte zone, iar raportul său anual pentru exercițiul încheiat la 30 septembrie 2025 arată că schimbările climatice, mai ales diminuarea zăpezii naturale, sunt un risc central pentru modelul său de afaceri 1.
SWOT
Puncte tari
- Compania are o poziție în stațiuni de mare altitudine selectate pe criterii de zăpadă durabilă, ceea ce sprijină rezilienta modelului său 1.
- Grupul combină domenii skiabile, parcuri și cazare, ceea ce permite integrarea verticală și controlul ofertei 1.
- Existența unor sisteme structurate de management al riscurilor și a unui studiu tehnic privind impactul climatic oferă o bază pentru planificare 1.
Puncte slabe
- Activitatea depinde în mare măsură de sezonul de iarnă și de condițiile de zăpadă, ceea ce face veniturile sensibile la climat 1.
- Riscul de degradare a fluxului de clienți în domeniile skiabile este evaluat ca major în forma brută 1.
- Parcurile de atracții sunt expuse zilelor cu vreme nefavorabilă, iar măsurile de atenuare nu elimină complet riscul 1.
Oportunități
- Dezvoltarea activităților estivale și hors-ski ar putea reduce sezonalitatea și crește utilizarea infrastructurii 1.
- Extinderea ofertei de cazare și valorificarea rețelei de agenții ar putea sprijini fluxul de vizitatori în sezonul de vârf 1.
- Digitalizarea ofertei și instrumentele de yield management ar putea îmbunătăți prețul și experiența clienților 1.
Amenințări
- Schimbările climatice pot reduce zăpada naturală și pot amplifica episoadele meteo extreme, cu efecte asupra siguranței și accesului 1.
- Îmbătrânirea populației și schimbările de comportament ar putea limita afluența în stațiuni 1.
- Concurența din noi actori și desintermedierea ar putea erodă poziția tradițională a grupului 1.
Riscuri
- Diminuarea zăpezii naturaleridicat
Scăderea enăturării poate reduce durata sezonului de schi și atractivitatea stațiunilor, iar riscul rămâne critic chiar după măsuri de atenuare 1.
- Episoade climatice extremeridicat
Furtunile, ploile intense și vânturile puternice pot întrerupe parțial sau total activitatea unor situri și pot afecta siguranța 1.
- Scăderea fluxului de cliențiridicat
Desființarea atractivității stațiunilor sau a parcurilor poate reduce veniturile, iar raportul evaluează riscul ca major în forma brută 1.
- Zilele cu vreme nefavorabilămediu
Creșterea numărului de zile ploioase sau caniculare poate descuraja vizitatorii din parcuri și stațiuni 1.
- Concurența și desintermediereamediu
Noi concurenți și schimbarea canalelor de distribuție pot erodă cota de piață și marjele grupului 1.
Teza de investiție
Ce ar trebui să fie adevărat (scenariul favorabil)
- Dacă măsurile de zăpadă de cultură și selecția strictă a stațiunilor de altitudine se dovedesc eficiente, grupul ar putea menține sezonul și atractivitatea domeniilor 1.
- Diversificarea spre activități estivale și hors-ski ar putea reduce dependența de iarnă și stabiliza veniturile pe tot parcursul anului 1.
- Integrarea verticală și digitalizarea ofertei ar putea îmbunătăți controlul prețurilor și experiența clienților 1.
Ce ar strica teza
- Dacă iernile devin tot mai scurte, zăpada de cultură ar putea deveni costisitoare și insuficientă pentru a compensa deficitul natural 1.
- Riscurile climatice extreme, evaluate ca probabile, ar putea întrerupe activitatea și afecta veniturile în mai multe situri deodată 1.
- Dacă clientela ar scădea din cauza îmbătrânirii sau a concurenței, cererea pentru domeniile skiabile ar putea slăbi 1.
De urmărit
- Evoluția enăturării și durata sezonului de schi în stațiunile din portofoliusezonul 2026-2027
- Rezultatele activităților estivale și hors-ski în raport cu sezonul de iarnă2027
- Ocuparea cazării detinute și a lițurilor din stațiuni în sezonul de vârfnext 10-K
- Frecvența zilelor cu vreme nefavorabilă și impactul lor asupra fluxului din parcuri2027
Produse, piață și concurență
Generat de AIAnaliză generată de AI (Claude), din surse publice citate; poate conține erori. Nu este o recomandare de investiții. Situația la 27 oct. 2026 · Model: claude-haiku-5-5.
Afacerea
Grupul dezvoltă și exploatează domenii skiabile, în special prin delegări de serviciu public în stațiuni de mare altitudine, și parcuri de agrement, completate de hoteluri, rezidențe club și activități estivale 1. Raportul anual subliniază că strategia se bazează pe o selecție strictă a stațiunilor cu zăpadă durabilă, pe diversificarea activităților și pe integrarea verticală a serviciilor pentru a reduce dependența de iarnă 1. Compania urmărește și extinderea ofertei de cazare, inclusiv prin rețeaua de agenții Mountain collection 1.
Segmente
Domenii skiabile
Acest segment depinde de volumul de zăpadă și de fluxul de vizitatori din sezonul de iarnă. Raportul descrie măsuri precum zăpada de cultură, studiul IMP'ACT privind scenariile de enăturare și adaptarea fronturilor de zăpadă, toate menite să compenseze deficitul natural 1.
Parcuri de atracții
Parcurile de agrement sunt expuse zilelor cu vreme nefavorabilă și concurenței pentru timpul liber. Compania răspunde prin produse adaptate climatului, spații interioare și acoperite, dezvoltarea cazării în parcuri și renovarea atracțiilor 1.
Cazare și activități estivale
Compania dezvoltă lituri turistice prin proiecte imobiliare și achiziții strategice, iar activitățile estivale și hors-ski sunt tratate ca relee de creștere pentru a reduce sezonalitatea 1.
Piața în context
Piața de referință este turismul de munte și de agrement din Franța și din Alpii de Nord, unde concurența și atractivitatea stațiunilor determină fluxul de vizitatori 1. Raportul menționează și o clientelă europeană și americană pe care compania o urmărește pentru noi oportunități, fără a detalia cifre de piață 1.
Evoluția cererii depinde de condițiile meteo, de îmbătrânirea populației și de comportamentul clienților, factori pe care raportul îi tratează drept riscuri strategice cu nivele de criticitate diferite 1.
Tendințe
- Încălzirea climaticăvânt din față
Iernile devin mai imprevizibile, iar zăpada naturală scade în multe zone, ceea ce poate reduce durata sezonului și atractivitatea stațiunilor 1. Raportul consideră acest risc critic, dar notează că un sezon 2024-2025 relativ favorabil a atenuat temporar presiunea 1.
- Extinderea zăpezii de culturămixt
Compania și-a extins rețelele de zăpadă artificială și le folosește conform studiului IMP'ACT, ceea ce poate susține sezonul de ski dacă resursele de apă și condițiile de temperatură permit 1.
- Diversificarea spre activități estivale și hors-skivânt din spate
Dezvoltarea de activități de vară și oferte în afara schiului poate reduce dependența de iarnă și poate atrage clienți pe tot parcursul anului 1.
- Vreme nefavorabilă și episoade extremevânt din față
Zilele ploioase, caniculare sau furtunile pot întrerupe activitatea și reduce veniturile din fluxul de vizitatori, iar raportul le evaluează ca probabile și cu impact ridicat 1.
Poziția concurențială
În domeniile skiabile concurența vine din noi actori, din consolidarea competitorilor existenți și din dezintermediere, care reduce rolul intermediarilor tradiționali 1. În parcurile de agrement, riscul provine din noile oferte de agrement și din schimbarea așteptărilor vizitatorilor 1.
- Alți operatori de domenii skiabile din Alpi
Raportul menționează concurenți existenți și noi actori în domeniul stațiunilor, fără a-i numi 1.
- Parcuri de agrement și de loisir concurente
Concurența vine din inovații în ofertele de agrement și din noi intrări pe piață, potrivit raportului 1.
- Platforme de distribuție digitală
Desintermedierea afectează intermediarii tradiționali, iar compania răspunde cu instrumente digitale proprii 1.
- Operatori de cazare turistică
Concurența pentru lituri în stațiuni influențează ocuparea cazării detinute sau gestionate de grup 1.
Știri și depuneri
Din presă
Nicio știre în arhiva noastră în ultimele 180 de zile.
Rapoarte anuale (ESEF)
- Raportul anual 202503 feb. 2026
- Raportul anual 202430 ian. 2025
Surse
- [1] Annual report, fiscal year ended 2025-09-30 (ESEF) · SEC / Compagnie des Alpes · 30 sept. 2025
Cifre calculate de olivLaw din rapoartele anuale ESEF și prețurile de închidere; analiza calitativă e generată de AI din surse citate. Nu este o recomandare de investiții.