olivLaw · Cercetare acțiuni Europa
UTI GROUP. FPG.PA
Franța · Euronext Paris · ISIN FR0000074197 · Verticală: Companii listate din Franța
UTI GROUP. este o Entreprise de Services du Numérique din Franța, specializată în asistență tehnică și funcțională pentru grandi conturi din bănci, asigurări și industrie. Compania se află într-o fază de transformare după preluarea majoritară de către EEKEM Group, care a deținut 91,12 % din capital după majorarea de capital din iunie 2025.
La închiderea din 05 nov. 2026, acțiunea UTI GROUP. (FPG.PA) costa 0,08 EUR (−12,22 % într-o zi), cu capitalizare 3,5 mil EUR, beta 0,04, interval pe 52 de săptămâni 0,08–0,14 EUR.
Date la · analiza AI din · Sursa: rapoartele anuale ESEF și prețurile de închidere, calculate de olivLaw.
Evoluția prețului
Se încarcă graficul…
Citirea tehnică
- RSI (14)
- 23,6
- supravândut (≤ 30)
- Bollinger (20, 2)
- 0,08 – 0,11
- sub banda inferioară · %B -0,17 · lățimea benzii 28,8 %
- SMA 50 / 200
- 0,11 / 0,12
- tendință descendentă (preț < SMA50 < SMA200)
- MACD (12, 26, 9)
- -0,00 / -0,00
- MACD sub semnal
Indicatorii descriu trecutul prețului; nu prezic singuri direcția. Pe istoricul nostru, filtrul RSI ≤ 40 nu a adăugat randament (vezi metodologia semnalelor).
Performanță
| Compania | EURO STOXX 50 | Față de EURO STOXX 50 | Mediana verticalei | |
|---|---|---|---|---|
| 1 lună | −21,0 % | −0,6 % | −20,4 pp | — |
| 3 luni | −34,2 % | −4,2 % | −30,0 pp | — |
| 6 luni | −31,9 % | +4,3 % | −36,2 pp | — |
| De la început de an | −36,8 % | +7,5 % | −44,3 pp | — |
| 1 an | −28,2 % | +9,9 % | −38,1 pp | −6,8 % |
| 3 ani | −84,5 % | +49,8 % | −134,4 pp | −15,9 % |
| 5 ani | −85,8 % | +42,8 % | −128,6 pp | — |
Randamente de preț, fără dividende.
Rezultate trimestriale
Rapoartele anuale ESEF nu au trimestre: rezultatele sunt anuale (mai jos).
E/P în timp
E/P = EPS diluat pe ultimele 12 luni / prețul de la sfârșitul trimestrului. E/P este inversul P/E și rămâne definit și când profitul e negativ.
Exerciții anuale
| Exercițiu | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|
| Venituri | 21,2 mil | 20,8 mil | 21,6 mil |
| Venituri an/an | indisponibil | −1,7 % | +4,0 % |
| Profit net | -183,0 mii | -6,7 mil | -668,0 mii |
| Profit net an/an | indisponibil | indisponibil | indisponibil |
| EPS diluat | -0,02 | -0,62 | -0,02 |
| EPS diluat an/an | indisponibil | indisponibil | indisponibil |
| netă % | -0,9 % | -32,4 % | -3,1 % |
| Flux de numerar liber | indisponibil | indisponibil | indisponibil |
Bilanț și sănătate financiară
Exercițiu 2025 · 31 dec. 2025
- Numerar
- 1,5 mil EUR
- Datorie financiară
- 500,0 mii EUR
- Datorie netă
- -965,0 mii EUR
- Capitaluri proprii
- 518,0 mii EUR
- Active totale
- 12,9 mil EUR
- Datorie / capitaluri
- 0,97x
- Lichiditate curentă
- 0,46x
- ROE
- indisponibil
- ROA
- -6,0 %
- Marja FCF
- indisponibil
Situații financiare (cu sursa fiecărei cifre)
Venituri și profit net (EUR)
Marje
Cont de profit și pierdere · EUR
| Linie | 2023 | 2024 | 2025 | Sursă (ultimul an) |
|---|---|---|---|---|
| Venituri | 21,2 mil | 20,8 mil | 21,6 mil | esef· 12 mai 2026verificat |
| Profit operațional | 30,0 mii | -6,9 mil | -712,0 mii | esef· 12 mai 2026verificat |
| Profit înainte de impozit | -227,0 mii | -7,1 mil | -871,0 mii | esef· 12 mai 2026verificat |
| Impozit pe profit | -44,0 mii | -382,0 mii | -203,0 mii | esef· 12 mai 2026verificat |
| Profit net | -183,0 mii | -6,7 mil | -668,0 mii | esef· 12 mai 2026verificat |
| EPS diluat | -0,02 | -0,62 | -0,02 | esef· 12 mai 2026verificat |
Bilanț · EUR
| Linie | 2023 | 2024 | 2025 | Sursă (ultimul an) |
|---|---|---|---|---|
| Numerar | 785,0 mii | 1,2 mil | 1,5 mil | esef· 12 mai 2026verificat |
| Active curente | 2,6 mil | 2,8 mil | 4,3 mil | esef· 12 mai 2026verificat |
| Imobilizări corporale nete | 36,0 mii | 12,0 mii | 22,0 mii | esef· 12 mai 2026verificat |
| Fond comercial | 10,0 mil | 4,5 mil | 5,2 mil | esef· 12 mai 2026verificat |
| Imobilizări necorporale (fără fond comercial) | 3,0 mii | 1,0 mii | 0 | esef· 12 mai 2026verificat |
| Active totale | 14,8 mil | 9,5 mil | 12,9 mil | esef· 12 mai 2026verificat |
| Datorie pe termen lung | — | 593,0 mii | 500,0 mii | esef· 12 mai 2026verificat |
| Datorii curente | 8,2 mil | 7,7 mil | 9,3 mil | esef· 12 mai 2026verificat |
| Capital propriu | 3,8 mil | -516,0 mii | 518,0 mii | esef· 12 mai 2026verificat |
| Acțiuni în circulație la sfârșitul exercițiului | 8,7 mil | 11,0 mil | 44,5 mil | esef· 12 mai 2026derivat |
- 2023
- 8,7 mil
- 2024
- 11,0 mil
- 2025
- 44,5 mil
esef· 12 mai 2026derivat
Fluxuri de numerar · EUR
Indicatori calculați
Creștere
Profitabilitate
Randamente
Bilanț și datorie
Lichiditate
Numerar
Eficiență
Piață și evaluare
1 indicatori care nu se aplică sectorului.
Evaluare
Încadrare olivLaw
- indicatori disponibili: 2 din minimum 6
- acoperirea ponderilor scorului: 10,4 % din minimum 60 %
- metode de evaluare calculate: 0 din minimum 1
Metodologie de scor pe indicatori și evaluare, nu recomandare de investiții.
Preț de închidere
05 nov. 2026Sursă: olivLaw, serie de închidere
Capitalizare: 3,5 mil EUR
Indicatori-cheie
Acoperire și prospețime
Scorul pe grupe
10 % · Date insuficiente
Interval de valoare estimat
indisponibil — nicio metodă de evaluare nu a putut fi calculată
Ipotezele de evaluare sunt alese editorial, nu măsurate; beta nu este măsurat.
Metode de evaluare
- DCF (flux de numerar actualizat)indisponibil · lipsesc date de intrare
- Colegi: EV/EBITDAindisponibil · lipsesc date de intrare
- Colegi: P/Eindisponibil · baza de calcul nu este pozitivă
- Dividende actualizate (DDM)indisponibil · compania nu distribuie dividende: modelul de dividende nu se aplică fără o ipoteză explicită de inițiere
nicio metodă de evaluare nu a putut fi calculată
Ipoteze (ilustrative, editoriale)
- Rata fără risc
- 3,0 %
- Prima de risc a pieței
- 5,5 %
- Beta (implicit)
- 1,00
- Costul capitalului propriu
- 8,5 %
- Creștere terminală
- 2,0 %
Scorul pe factori
Date insuficiente
Poarta de dovezi minime: indicatori disponibili: 2 din minimum 6; acoperirea ponderilor scorului: 10,4 % din minimum 60 %; metode de evaluare calculate: 0 din minimum 1
| Factor | Valoare | Scor | Pondere folosită |
|---|---|---|---|
| ROIC · Calitate | indisponibil | indisponibil | — |
| Marja netă · Calitate | -3,1 % | 31 (față de colegi) | 60 % |
| Conversia profitului în FCF · Calitate | indisponibil | indisponibil | — |
| CAGR venituri 3 ani · Creștere | indisponibil | indisponibil | — |
| CAGR EPS 3 ani · Creștere | indisponibil | indisponibil | — |
| Datorie netă / EBITDA · Bilanț și datorie | indisponibil | indisponibil | — |
| Acoperirea dobânzilor · Bilanț și datorie | indisponibil | indisponibil | — |
| Lichiditatea curentă · Bilanț și datorie | 0,5x | 0 (pe interval fix) | 40 % |
| P/E (TTM) · Evaluare | indisponibil | indisponibil | — |
| EV/EBITDA · Evaluare | indisponibil | indisponibil | — |
| Randament FCF · Evaluare | indisponibil | indisponibil | — |
| Randamentul distribuirilor către acționari · Randamente | indisponibil | indisponibil | — |
| Rata de distribuire (FCF) · Randamente | indisponibil | indisponibil | — |
Factorii fără valoare au ieșit; ponderile rămase au fost renormalizate.
Grupele scorului
- Bilanț și datorie· parțial0/100 · 1/3 factori cu valoare
- Creștere· parțialindisponibil · 0/2 factori cu valoare
- Calitate· parțial31/100 · 1/3 factori cu valoare
- Randamente· parțialindisponibil · 0/2 factori cu valoare
- Evaluare· parțialindisponibil · 0/3 factori cu valoare
O grupă «parțială» e calculată din sub jumătate din ponderea ei sau dintr-un singur factor: nu e o evaluare completă a grupei.
Memo
UTI GROUP (FPG.PA). Ultimul exercițiu complet: 2025; date până la 2025-12-31.
Cifre calculate din situațiile financiare: venit 21,6 mil EUR în 2025; creștere an/an 4,0 %; marjă netă -3,1 %; ROE -66 800,0 %.
Evaluarea nu poate fi calculată din datele disponibile.
Date insuficiente pentru un verdict (indicatori disponibili: 2 din minimum 6; acoperirea ponderilor scorului: 10,4 % din minimum 60 %; metode de evaluare calculate: 0 din minimum 1).
Text generat determinist din cifrele afișate; fără model de limbaj. Nu este recomandare de investiții.
Ce susține teza
Niciun semnal în factorii calculați. Nu înseamnă absența riscurilor: factorii fără date nu au fost evaluați, iar riscurile de afacere (marje, stocuri, cerere) sunt în analiza din surse.
Ce o infirmă
- Lichiditatea curentă: 0,5x
Neevaluați (date insuficiente sau indicator fără semnificație): ROIC, Conversia profitului în FCF, CAGR venituri 3 ani, CAGR EPS 3 ani, Datorie netă / EBITDA, Acoperirea dobânzilor, P/E (TTM), EV/EBITDA, Randament FCF, Randamentul distribuirilor către acționari, Rata de distribuire (FCF).
Față de mediana verticalei
Companii listate din Franța · aceeași țară · comparată cu 39 firme
Multipli și rentabilitate față de mediană
Prețul rebazat la 100 (lunar, 5 ani)
Firmele verticalei
| Capitalizare | P/E | ROE | Marja netă | Venituri an/an | 1A / 3A | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| AI.PAL'air Liquide Societe Anonyme Pour L'etude Et L'exploitation Des Procedes Georges Claude | 109,3 mld | 33,2 | 12,9 % | 12,2 % | −2,0 % | +26 % / +32 % |
| AC.PAAccor | 13,8 mld | 30,7 | 9,6 % | 8,0 % | +0,6 % | +6 % / +56 % |
| ADP.PAAeroports De Paris | 11,7 mld | 34,1 | 7,8 % | 5,6 % | +12,1 % | −7 % / +4 % |
| AKE.PAArkema | 7,1 mld | 115,4 | 0,9 % | 0,7 % | −5,0 % | +12 % / −37 % |
| ALO.PAAlstom | 5,8 mld | 18,3 | 3,1 % | 1,7 % | +3,7 % | −51 % / −4 % |
| AF.PAAir France - Klm | 4,3 mld | 13,6 | — | 1,0 % | +4,8 % | +20 % / +9 % |
| ATE.PAAlten | 3,1 mld | 29,5 | 4,8 % | 2,6 % | −1,1 % | +33 % / −29 % |
| BB.PASociete Bic | 2,7 mld | 31,3 | 5,0 % | 4,1 % | −4,8 % | +32 % / +5 % |
| ANTIN.PAAntin Infrastructure Partners | 1,4 mld | 13,0 | 21,9 % | 36,6 % | −8,1 % | −24 % / −35 % |
| 74SW.PA74software | 792,7 mil | 20,9 | 8,9 % | 8,5 % | +44,8 % | −13 % / +41 % |
| AUB.PAAubay | 667,4 mil | 17,8 | 13,6 % | 6,3 % | +11,3 % | +3 % / +45 % |
| ASY.PAAssystem | 507,1 mil | 69,9 | 2,5 % | 1,1 % | +7,4 % | −19 % / −18 % |
| ATO.PAAtos Se | 483,0 mil | — | -23.400,0 % | -17,5 % | −16,5 % | −45 % / −94 % |
| ARAMI.PAAramis Group | 298,8 mil | 15,0 | 10,0 % | 0,8 % | +6,3 % | −33 % / −16 % |
| ARVEN.PAArverne Group | 246,1 mil | — | -14,0 % | -115,3 % | +27,0 % | +20 % / −35 % |
| BGO.PACompagnie Chargeurs Invest | 189,4 mil | — | -8,6 % | -5,7 % | −2,9 % | indisponibil / indisponibil |
| ALCIS.PACatering International & Services | 145,0 mil | 28,4 | 9,3 % | 1,9 % | +5,8 % | +39 % / +107 % |
| ALCGM.PACegedim | 144,6 mil | — | -2,6 % | -1,2 % | +10,9 % | −26 % / −49 % |
| ATEME.PAAteme | 144,0 mil | 151,3 | 2,8 % | 1,0 % | +2,2 % | +82 % / +77 % |
| ALHEX.PAHexaom | 144,0 mil | 6,7 | 9,9 % | 2,2 % | +13,1 % | −32 % / +7 % |
| ALBON.PACompagnie Lebon | 111,7 mil | 16,5 | 4,2 % | 8,8 % | −17,9 % | +6 % / +8 % |
| ALHYF.PALhyfe | 75,8 mil | — | -33,4 % | -570,5 % | +287,2 % | indisponibil / indisponibil |
| ALFER.PASergeferrari Group | 61,5 mil | 11,5 | 5,1 % | 1,5 % | +7,4 % | −33 % / −27 % |
| ABEO.PAAbeo | 60,8 mil | 7,3 | 6,9 % | 3,0 % | +12,6 % | −13 % / −54 % |
| ABNX.PAAbionyx Pharma | 53,5 mil | — | -92,3 % | -136,6 % | −10,7 % | −62 % / +19 % |
Randamentele de preț pe 1 și 3 ani: pentru FPG.PA din închiderile zilnice (aceleași ca în tabelul de performanță), pentru celelalte firme din închiderile de sfârșit de lună.
Prognoza motorului olivLaw
Motorul de lume a rulat după ultimul comunicat material al firmei. Probabilitățile sunt de ATINGERE a unui nivel în orizont (nu de închidere acolo) și stau lângă mersul aleator (p_rw), reperul fără informație.
Motorul nu are încă o rulare publicată pentru această firmă.
Scenarii de evaluare (ipoteze editabile)
Scenarii ilustrative
Ilustrative: nu sunt previziuni și nu au probabilități. Fiecare caz este o poveste coerentă de ipoteze, calculată pe cifrele de azi.
Preț estimat (EUR)
| Preț estimat | Pesimist | De bază | Optimist |
|---|---|---|---|
| 1 ani | date insuficiente Randament total indisponibil · Pe an indisponibil | date insuficiente Randament total indisponibil · Pe an indisponibil | date insuficiente Randament total indisponibil · Pe an indisponibil |
| 3 ani | date insuficiente Randament total indisponibil · Pe an indisponibil | date insuficiente Randament total indisponibil · Pe an indisponibil | date insuficiente Randament total indisponibil · Pe an indisponibil |
| 5 ani | date insuficiente Randament total indisponibil · Pe an indisponibil | date insuficiente Randament total indisponibil · Pe an indisponibil | date insuficiente Randament total indisponibil · Pe an indisponibil |
Analiză AI
Generat de AIAnaliză generată de AI (Claude), din surse publice citate; poate conține erori. Nu este o recomandare de investiții. Situația la 27 oct. 2026 · Model: claude-haiku-5-5.
Pe scurt
UTI GROUP. este o Entreprise de Services du Numérique din Franța, specializată în asistență tehnică și funcțională pentru grandi conturi din bănci, asigurări și industrie. Compania se află într-o fază de transformare după preluarea majoritară de către EEKEM Group, care a deținut 91,12 % din capital după majorarea de capital din iunie 2025 1.
SWOT
Puncte tari
- Poziționare clară pe asistență tehnică de proximitate, cu o pondere foarte mare a veniturilor din acest tip de activitate 1.
- Clientelă de grands comptes cu contracte durabile, care asigură recurența veniturilor și o expertiză sectorială recunoscută în bănci și asigurări 1.
- Susținere financiară și strategică din partea acționarului majoritar EEKEM Group, care a condus restructurarea și majorarea de capital 1.
Puncte slabe
- Dependența de un număr limitat de manageri-cheie, a căror plecare ar putea afecta gestionarea grupului 1.
- Concentrarea activității pe un singur tip de serviciu, ceea ce face grupul vulnerabil la scăderea cererii pentru asistență tehnică 1.
- Lipsa unei acoperiri prin asigurare de tip pierdere de exploatare, având în vedere că activitatea depinde în mare măsură de consultanți plasați la clienți 1.
Oportunități
- Extinderea în Big Data și inteligență artificială, un domeniu cu nevoie de specialiști rari, ar putea diversifica oferta 1.
- Achiziția AZZURA CONSEIL poate consolida poziția în consultanța pentru instituțiile financiare, un segment cu valoare adăugată ridicată 1.
- Vânzarea de servicii suplimentare către clienții existenți, prin extinderea de la asistență la maîtrise d'ouvrage, ar putea crește valoarea fiecărui cont 1.
Amenințări
- Înăsprirea pieței serviciilor informatice și presiunea concurenților mai mari ar putea afecta marjele și câștigarea de noi contracte 1.
- Reducerea bugetelor IT ale grands comptes ar putea diminua volumul de consultanți solicitați 1.
- Accelerarea automatizării și a inteligenței artificiale ar putea reduce cererea pentru anumite servicii de asistență tehnică tradițională 1.
Riscuri
- Dependența de managerii-cheieridicat
Direcția grupului se bazează pe un număr limitat de manageri-cheie, iar pierderea unora dintre ei ar putea afecta activitatea 1.
- Concentrarea pe grands comptesmediu
Un număr restrâns de clienți mari poate expune grupul la decizii bruște de reducere a bugetelor sau de neînnoire a contractelor 1.
- Risc tehnologicscăzut
Grupul actualizează regulat tehnologiile, dar o schimbare rapidă a standardelor ar putea cere investiții suplimentare în formare 1.
- Risc de control fiscalscăzut
Compania a fost supusă unui control fiscal în 2011, iar eventualele reevaluări ale unor perioade anterioare ar putea avea efecte asupra situației financiare 1.
- Acționar majoritar dominantmediu
EEKEM Group deține majoritatea capitalului și a drepturilor de vot, ceea ce ar putea limita influența acționarilor minoritari asupra deciziilor strategice 1.
Teza de investiție
Ce ar trebui să fie adevărat (scenariul favorabil)
- Dacă expertiza în nișe tehnologice și relațiile cu grands comptes se mențin, grupul ar putea beneficia de venituri recurente și de o poziție stabilă pe piață 1.
- Sprijinul acționarului majoritar și achiziția AZZURA CONSEIL ar putea accelera transformarea spre servicii cu valoare adăugată mai mare 1.
- Dacă Big Data și inteligența artificială se dezvoltă în proiectele clienților, grupul ar putea valorifica echipele sale de consultanți specializați 1.
Ce ar strica teza
- Concentrarea excesivă pe asistența tehnică ar putea expune grupul la scăderea cererii pentru acest tip de servicii 1.
- Dependența de câțiva manageri-cheie și de un număr restrâns de clienți mari ar putea genera vulnerabilități operaționale 1.
- Concurența cu ESN-uri mult mai mari ar putea presa marjele și limita creșterea în anumite segmente 1.
De urmărit
- Integrarea AZZURA CONSEIL și efectele asupra cifrei de afaceri în domeniul bancar-asigurător2026
- Evoluția ponderii asistenței tehnice față de integrarea de sisteme și editarea de produsenext 10-K
- Politica de majorare de capital și structura acționariatului după intrarea EEKEM Group2026
- Stabilitatea portofoliului de grands comptes și rata de reînnoire a contractelor2026
Produse, piață și concurență
Generat de AIAnaliză generată de AI (Claude), din surse publice citate; poate conține erori. Nu este o recomandare de investiții. Situația la 27 oct. 2026 · Model: claude-haiku-5-5.
Afacerea
UTI GROUP. este o ESN de proximitate, cu trei decenii de experiență, implantată la Paris, Lyon și Strasbourg, care oferă consultanți specializați pusi la dispoziția clienților prin contracte de asistență tehnică și funcțională 1. În exercițiul 2025, asistența tehnică a reprezentat 98,8 % din activitate, restul provenind din integrarea de sisteme și din editarea și distribuția de produse software 1. Compania este cotată la Paris din noiembrie 1999 și are certificarea ISO 9001 : 2015 1.
Strategia grupului se bazează pe nișe: tehnologii consacrate precum sisteme mainframe IBM, AS/400, Java și .NET, cu clienți de tip grand compte. Compania nu concurează cu marii consultanți de strategie sau cu furnizorii de infogerare de dimensiuni mari, ci vizează proiecte durabile și mature 1.
În octombrie 2025, grupul a achiziționat fondul de comerț al cabinetului AZZURA CONSEIL, specializat în consultanță pentru instituțiile financiare, ceea ce urmărește consolidarea poziției în expertize cu valoare adăugată în sectorul bancar-asigurător 1. Achiziția se înscrie în strategia de transformare inițiată după intrarea EEKEM Group în capital 1.
Segmente
Asistență tehnică și funcțională
Acesta este principalul motor de venituri, prin care consultanții intervin direct în proiectele clienților pentru conceperea, dezvoltarea, testarea și implementarea soluțiilor 1. Ponderea acestui segment a crescut de la 95,8 % în 2023 la 98,8 % în 2025 1.
Pole de servicii Back Office, Front Office și Big Data
Oferta este organizată în trei poluri: operațiuni back office pe tehnologii mainframe IBM, front office pentru relația cu clienții și terții, precum și Big Data și inteligență artificială, un domeniu încă în dezvoltare 1. Portofoliul include și progrese în metodologii agile 1.
Integrare de sisteme și editare de produse
Acest segment reprezintă o pondere mică a cifrei de afaceri, în scădere față de anii anteriori, și include tierce maintenance applicative și progiciele pe care grupul le editează sau distribuie 1.
Piața în context
Grupul activează pe piața serviciilor informatice, alături de mari ESN precum CAP GEMINI, CGI, SOPRA - STERIA și GFI, dar și de jucători mai mici precum AUBAY și INFOTEL 1. Clientela este formată preponderent din grands comptes din bănci, asigurări, industrie, distribuție și telecomunicații 1.
Politica de referențiere la grands comptes limitează dispersia clientelei și ar putea reduce efectele fluctuațiilor și ale înăspririi pieței, întrucât contractele durabile asigură recurența veniturilor 1.
Tendințe
- Digitalizare și Big Datavânt din spate
Tehnologiile de date masive și inteligența artificială sunt considerate un sector de viitor, dar necesită echipe foarte specializate, ceea ce ar putea deschide oportunități pentru un furnizor cu expertiză tehnică 1.
- Concentrarea clientelei pe grands comptesmixt
Dependența de un număr limitat de clienți mari aduce contracte stabile, dar expune grupul la modificări ale bugetelor IT ale acestor clienți 1.
- Tranziția spre metodologii agilevânt din spate
Adoptarea Agile, Scrum și Kanban modifică organizarea echipelor și integrarea dintre business, dezvoltare și testare, ceea ce ar putea favoriza furnizorii capabili să se adapteze rapid 1.
- Consolidarea pe lângă mediul bancarmixt
Achiziția AZZURA CONSEIL indică o orientare către consultanță pentru instituțiile financiare, un segment cu cerere constantă, dar concurență intensă 1.
Poziția concurențială
UTI GROUP. concurează cu mari ESN precum CAP GEMINI, CGI, SOPRA - STERIA și GFI, precum și cu jucători de dimensiune mai mică precum AUBAY și INFOTEL 1. Poziționarea pe nișe tehnologice și pe asistență de proximitate ar putea reduce confruntarea directă cu marile companii de consultanță strategică 1.
Grupul evită concurența cu ACCENTURE și fosta CSC în consultanța și integrarea de sisteme mari, precum și piața infogerării dominată de furnizori de talie comparabilă cu marii clienți, ceea ce delimitează și limitează terenul concurențial 1.
- CAP GEMINI
Mare ESN europeană menționată ca concurent direct în servicii informatice pentru grands comptes 1.
- CGI
Companie de servicii IT și consultanță, menționată printre marile ESN concurente 1.
- SOPRA - STERIA
Grup european de servicii digitale, activ și în infogerare, menționat ca reper de concurență 1.
- AUBAY
Furnizor de servicii IT de dimensiune mai mică, prezent pe aceeași piață franceză 1.
Știri și depuneri
Din presă
Nicio știre în arhiva noastră în ultimele 180 de zile.
Rapoarte anuale (ESEF)
- Raportul anual 202512 mai 2026
- Raportul anual 202407 mai 2025
Surse
- [1] Annual report, fiscal year ended 2025-12-31 (ESEF) · SEC / UTI GROUP. · 31 dec. 2025
Cifre calculate de olivLaw din rapoartele anuale ESEF și prețurile de închidere; analiza calitativă e generată de AI din surse citate. Nu este o recomandare de investiții.